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雙龍煤業(yè):一份安全的“考核表”

——創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井紀實

發(fā)布時間:2018-07-13 17:24:54 作者:范哲

“經(jīng)驗收組考核,雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)標準化最終綜合考核得分90.66分,達到國家一級標準”。6月5日,伴隨著國家煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局驗收小組考核成績的宣布,安靜的會議室瞬間響起了經(jīng)久不息的掌聲。

作為煤炭生產(chǎn)單位,雙龍煤業(yè)克服了地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)任務(wù)重等困難,堅持突出人的安全行為治理,扎實推進安全鑄魂工程,經(jīng)過無數(shù)次的自檢、互檢、邀檢等過關(guān)式檢查,認真對照整改,直面問題,迎難而上,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)標準化由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化,使礦井的安全生產(chǎn)步入良性發(fā)展軌道。

積極學(xué)習(xí) 主動作為

工欲善其事,必先利其器。要想創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井,就必須弄懂標準,吃透標準。

該礦形成了以經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)的良好氛圍,積極參加了國家局、省局組織的新標準學(xué)習(xí);組織各部室、區(qū)隊負責(zé)人以上25名管理人員參加礦業(yè)公司組織的新標準培訓(xùn)學(xué)習(xí);礦集中開展安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)班4次,到區(qū)隊舉辦培訓(xùn)解讀講座11次,區(qū)隊技術(shù)人員利用每班班前會30分鐘組織職工對新標準基本要求及評分辦法進行學(xué)習(xí)解讀,凝聚學(xué)習(xí)合力,做到了人人參與,掀起了全員學(xué)習(xí)的熱潮。

按照職能部室分工,該礦成立了11個標準化專業(yè)小組,首先從對照找差距入手,通過對照新老標準,對改動變化的地方重點“劃圈”,開展了區(qū)隊內(nèi)部交流提問,礦井科室授業(yè)解惑的方式,減少了職工思想負擔(dān),加速了學(xué)習(xí)理解進度。同時,針對“安全風(fēng)險分級管控”、“事故隱患排查治理”兩個新增專業(yè),健全完善安全風(fēng)險辨識、評估、分級、管控等全過程工作辦法,規(guī)范隱患排查、分級、治理、驗收、考核等制度,保障了新增專業(yè)規(guī)范執(zhí)行。

為了更好的營造創(chuàng)建氛圍,該礦充分利用礦區(qū)LED大屏、宣傳欄等載體宣傳安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建目的及意義,解決了職工思想疑惑,堅定了創(chuàng)建決心。

從嚴落實 攻堅克難

面對時間緊、任務(wù)重、要求高的問題,該礦統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)制定達標規(guī)劃,嚴格落實各級責(zé)任。各專業(yè)組每天深入現(xiàn)場對標,每周一上午按時召開標準化調(diào)度例會,進一步查找問題、促進整改。各區(qū)隊按照定標準、分步驟,定目標、分區(qū)域,定工序、分責(zé)任的“三定三分”原則,齊頭并進,合力攻堅,人人上標準崗、干標準活,強力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

上下同心,其利斷金。面對創(chuàng)建過程中的重重困難,雙龍煤業(yè)號召全體員工以嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、務(wù)實的態(tài)度,抓好每個場所、每個環(huán)節(jié)、每項任務(wù)的整改落實,確保實現(xiàn)礦井全方位達標。 各區(qū)隊從每臺設(shè)備、每米管線、每條巷道、每個工作面進行逐個排查整改。各業(yè)務(wù)科室加強服務(wù)和督導(dǎo),采取每日動態(tài)檢查與每周系統(tǒng)自查相結(jié)合的方式,嚴格對標檢查驗收,對達不到標準的工程推倒重來,保證創(chuàng)建達標工作有序進行。

考核獎罰是激發(fā)職工積極性,推進工作提高的有力措施。在創(chuàng)建過程中,該礦因地制宜,認真制定了相關(guān)考核辦法,該礦對照評分辦法,實行周檢查和月末檢查相結(jié)合的辦法,采取周檢查占80%,月末檢查占20%的權(quán)重考核,建立了安全生產(chǎn)標準化獎勵專用基金,獎勵基金按1元/噸煤提取,對在安全生產(chǎn)標準化工作中作出成績的單位和個人給于獎勵,使專業(yè)達標考核與每一名職工工資掛鉤,及大的調(diào)動了各單位搞好安全生產(chǎn)標準化工作的積極性。

精心打造 力促達標

在確保達標的同時,該礦以精品工程為抓手,進一步提升創(chuàng)建水平,通過打造精品工作面、精品線路、精品硐室等方式,從細從小抓起,采取一系列舉措,進一步鞏固提升了創(chuàng)建成果。

結(jié)合礦井實際,制定“線”性工程質(zhì)量管理標準,采煤工作面達到:煤壁平直一條線,超前維護一條線,支柱橫豎一條線,支柱手把水平一條線,三用閥同向一條線,支架高低一條線,頂梁護幫一條線,刮板平直一條線,管線吊掛一條線,牌板吊掛一條線“十條線”標準;掘進工作面達到:巷道兩幫一條線,錨桿布置一條線,水溝外沿一條線,軌道平直一條線,運輸設(shè)備平直一條線,管線吊掛一條線,風(fēng)筒吊掛一條線,材料碼放一條線,牌板吊掛一條線“十條線”標準,對采掘工程標準進行了細化,有力保證了精品工程實施。

針對現(xiàn)場文明衛(wèi)生,制定下發(fā)了制度辦法,對實施工程物料存放、管線吊掛、工業(yè)衛(wèi)生管理進行了明文規(guī)定。要求,物料存放必須符合“定置化管理”要求,分類、定置存放整齊美觀,掛牌管理,有專人負責(zé)管理;管線吊掛間距、位置、過墻必須符合規(guī)程要求,標志齊全,吊掛平直;巷道無雜物、無積水,無超過3厘米浮煤(矸),確保了文明衛(wèi)生達標,鞏固提升了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建水平。

“接下來,我們要保持現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標工作,深入開展人的安全行為治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理、反三違等專項活動,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”。該礦安全副經(jīng)理張海珩說到。(范哲)

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