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【安全生產(chǎn)大家談】周志群：以頭懸利劍之姿強抓安全

發(fā)布時間：2018-06-14 14:50:16 作者：周志群

生命高于一切，安全重于泰山，安全是企業(yè)最大的效益，安全是職工最大的福利。安全絕對不是掛在嘴邊的簡單二字，更是要內(nèi)化于心、外化于行的一種長期堅守的習慣。特別是在礦井安全長周期的情況下，更要時刻繃緊安全弦，以頭懸利劍之姿強抓安全，堅持以人的安全行為治理為契機，不斷規(guī)范人的操作行為，狠反“三違”，不斷優(yōu)化安全環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)安全管理升級。

人的安全行為治理是職工安身立命的法寶。“人的安全行為治理就是解決‘不知道’和‘不會干’問題，治理人的安全行為養(yǎng)成問題?！痹诎踩芾磉^程中，人是關鍵，更是核心，要通過行之有效的方式方法，將職工被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變成為主動的“我要安全”，實現(xiàn)安全管理的深度飛躍。如何實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，則需要在管理上下功夫。雙龍煤業(yè)在人的安全行為治理過程中，緊抓礦井發(fā)展實際，針對礦井瓦斯高、災害治理難度大和職工素質(zhì)偏低等客觀實際，通過建章立制、營造氛圍、創(chuàng)新特色、規(guī)范環(huán)境、治理行為等方式，及時編寫《人的安全行為治理三字歌》，職工通過編寫順口溜、快板等方式，把“不知道”“不會干”的難題通過通俗易懂的語言表達出來，實現(xiàn)了人的安全行為治理從復雜到簡單的進一步轉(zhuǎn)化，提升了職工參與人的安全行為治理的積極性和主動性。

“三違”治理是礦井安全管理的重要手段。“三違”是安全工作的萬惡之源。從客觀上說，煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，環(huán)境惡劣，條件多變，水、火、頂板、瓦斯、粉塵五大自然災害并存，稍有不慎，事故都會隨時發(fā)生；從主觀上講，大多數(shù)事故都是由于當事人甚至是受害者的“三違”行為所造成的。在煤礦安全管理過程中，反“三違”成為一項艱巨的任務，雖然大家在反“三違”上都出了許多的實招，但是“三違”行為卻并未根除，歸根到底問題還是出在了“人”身上，是人思想的麻痹、主觀的大意。因此，“三違”治理和人的安全行為治理是相輔相成的。在“三違”治理中，雙龍煤業(yè)采取“零容忍”態(tài)度，通過“三違”指標分解，利用LED大屏、“人的安全行為治理群”和“三違”曝光臺等載體，對“三違”人員過“六關”，讓他們丟面子、丟票子，甚至丟位子，解決了“人”的關鍵因素，真正讓“三違”無處藏身。

安全環(huán)境治理是安全管理升級的重要基礎。“安全環(huán)境治理就是要給職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境?！彼茉炝己玫陌踩h(huán)境能夠更好的提升安全管理的效果?！坝箔h(huán)境”的提升為安全作業(yè)提供了可能，而“軟環(huán)境”的升級則能為安全管理錦上添花。雙龍煤業(yè)在安全環(huán)境治理過程中，堅持“軟”“硬”結(jié)合，對職工工作和生活環(huán)境進行優(yōu)化，將安全漫畫、安全寄語等搬進作業(yè)現(xiàn)場，通過感官沖擊，時刻提示職工注意安全。在“軟環(huán)境”的營造上，則更注重職工思想的改變，通過區(qū)隊安全學習角、家協(xié)幫教、親情寄語、微視頻等方式，讓職工在輕松的氛圍中接受安全的洗禮。同時，還創(chuàng)新了360°人的安全行為全方位觀察法和“3456”安全管理法，通過“望、聞、問、切”等方法對安全環(huán)境進行確認，真正讓安全環(huán)境治理出效果。

古語曰：“天下之禍，不生于逆，而生于順”?！兜赖陆?jīng)》云：“為之于未有，治之于未亂”。安全是一項艱巨而又重要的工作，只有無數(shù)個起點，卻永遠沒有終點。因此，安全管理永遠不能有絲毫的松懈和麻痹，要始終以事故為教訓，堅持警鐘長鳴，以頭懸利劍、如履薄冰的姿態(tài)管好安全、抓好安全，實現(xiàn)人的安全行為的持續(xù)規(guī)范，讓安全成為職工生命的“守護神”。（作者系雙龍煤業(yè)經(jīng)理）