穿越小说完本 ,大主宰,择天记

您的位置：首頁 > 基層動態(tài)

店頭電廠籌建處：青工培訓出實招

發(fā)布時間：2018-06-01 12:04:21 作者：艾鄭

今年以來，店頭電廠籌建處高度重視新進員工自身素質(zhì)和業(yè)務技能的培訓工作，不斷完善培訓機制，創(chuàng)新培訓形式，全面提升青年職工綜合素質(zhì)。

實招一：從理想信念做起，抓好角色轉(zhuǎn)換。

據(jù)悉，自30余名新進大學生入職以來，該單位通過學習企業(yè)文化、安全教育等形式，讓員工深入了解企業(yè)的發(fā)展概況及長遠規(guī)劃，使職工順利完成角色轉(zhuǎn)變，形成了“扎根礦區(qū)、建設電廠”的濃厚氛圍。同時，通過座談交流會，領(lǐng)導們與新員工面對面交流，使新員工沉下心來，扎實學習業(yè)務技能，抓住公司發(fā)展的良好機遇，與企業(yè)共同成長、同進步。

實招二：從技能知識做起，增強培訓效率。

針對理論培訓，該單位通過一對一“師帶徒”跟蹤式教學，使青工在各運行操作崗位上進行鍛煉，深入學習技術(shù)工藝，熟練掌握生產(chǎn)流程，培養(yǎng)了溝通協(xié)調(diào)能力，塑造了愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的品質(zhì)；按照人的安全行為治理要求，推行“準軍事化管理”，深入開展“崗位描述”活動，養(yǎng)成了行為規(guī)范化、操作標準化的習慣；對學員進行分專業(yè)、分值、分崗位制定月度學習計劃，實行月月獎罰考核，充分調(diào)動了廣大學員的學習積極性；采取“有所問，有所答”的目的性學習，由班組長班前會提出問題，班后會學員解答問題的方式，增加了交流互動，提高了學習興趣，檢驗了學習效果；通過學員自制PPT，討論“機、爐、電”各專業(yè)的系統(tǒng)聯(lián)系和工藝流程。增強了各值、各專業(yè)之間的知識交流。

實招三：從崗位成才做起，注重培訓效果。

為增強新進員工理論與實踐的結(jié)合能力，確保培訓效果和質(zhì)量，該單位以專業(yè)技術(shù)知識培訓為基礎(chǔ)，按照實際操作技能要求，從“學設備，學技術(shù)，學經(jīng)驗，做實踐操作”四個方面，詳細制定學習培訓方案。與此同時，該單位將人才培養(yǎng)作為主抓手，與內(nèi)部兄弟單位合作，充分利用電廠仿真機平臺等學習資源，為學員搭建了良好的學習充電平臺，加快了人才的培養(yǎng)步伐。

截至目前，共進行專業(yè)考試217人次，綜合考試31人次，合格率達到98%，各學員綜合素質(zhì)得到了全面提升。下一步，該單位將對標國內(nèi)先進電力企業(yè)，通過“送出去、引進來”的方式，加快高技能人才的儲備，為推動做大做強電力產(chǎn)業(yè)儲備好人才隊伍。(艾鄭)