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“安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員崗位描述標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要有以下六個(gè)方面，即崗位職責(zé)及要求、工作流程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……”為了推進(jìn)人的安全行為治理工作，5月22日下午，蒼村社區(qū)2018年“雙述”培訓(xùn)會(huì)在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)，這是繼人的安全行為治理知識(shí)答題之后，社區(qū)開(kāi)展的又一次以安全為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

在這次培訓(xùn)會(huì)上，社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人回顧總結(jié)了階段性工作，并再次重申了活動(dòng)的目的和意義，通報(bào)了人的安全行為治理工作中存在的問(wèn)題，就下階段工作提出了具體要求。

“舉辦這次培訓(xùn)會(huì)，就是想讓大家放下思想包袱，自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)?！必?fù)責(zé)社區(qū)職工教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)的工作人員介紹，“社區(qū)開(kāi)展人的安全行為治理工作較兄弟單位來(lái)說(shuō)，底子薄、基礎(chǔ)差、起步晚，活動(dòng)要取得實(shí)效，首先要過(guò)思想關(guān)，這是確?；顒?dòng)順利開(kāi)展的前提和保證?！?/p>

規(guī)劃藍(lán)圖 夯實(shí)基礎(chǔ)

今年以來(lái)，為推進(jìn)人的安全行為治理工作，明確準(zhǔn)則和規(guī)范，社區(qū)先后完善制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)劃了人的安全行為治理藍(lán)圖，夯實(shí)了安全管理工作的基礎(chǔ)。

據(jù)了解，在組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黃陵礦業(yè)公司人的安全行為治理工作指南》的基礎(chǔ)上，社區(qū)制定了《人的安全行為治理工作管理制度》等多項(xiàng)管理制度，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，明確各階段的工作任務(wù)和部門(mén)的工作職責(zé)，梳理編制了23個(gè)管理技術(shù)崗位和13個(gè)工種的崗位描述標(biāo)準(zhǔn)，修訂了干部走動(dòng)式管理辦法等等,從制度體系建設(shè)方面，保證了社區(qū)人的安全行為治理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

多措并舉 強(qiáng)化意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，社區(qū)通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、職工家屬座談會(huì)的方式，積極營(yíng)造全員抓人的安全行為治理的工作氛圍。社區(qū)物管中心堅(jiān)持在月例會(huì)、周例會(huì)、班前會(huì)上學(xué)習(xí)安全事故警示案例，舉辦安全演練活動(dòng)，職工的安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

“安全是企業(yè)的最大效益，是職工最好的福利，是家最大的期盼，也是我們肩上最重的責(zé)任……”在3月14日人的安全行為治理工作動(dòng)員會(huì)上，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)全文傳達(dá)了雷貴生董事長(zhǎng)在公司人的安全行為治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神，同時(shí)也開(kāi)啟了社區(qū)全面啟動(dòng)人的安全行為治理工作的征程。

一分部署，九分落實(shí)。動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，社區(qū)相關(guān)部門(mén)立即行動(dòng)，紛紛組織部門(mén)職工談?wù)J識(shí)、談思想，一場(chǎng)“要不要搞人的安全行為治理”的大討論在悄悄展開(kāi)……

“如果連自己的崗位職責(zé)、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不知道的話，怎么干好工作?！?/p>

“嗯，不進(jìn)行崗位危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)想，不汲取與本崗位有關(guān)的事故案例的教訓(xùn)，真正有了事故，那可怎么進(jìn)行應(yīng)急處置呀！”

“董事長(zhǎng)說(shuō)了，崗位描述不是讓大家去死記硬背，而是結(jié)合工作實(shí)際理解性地記憶，熟練掌握崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，怎么做的就怎么說(shuō)?！?/p>

一次次思想的交鋒，凝聚了大家的共識(shí)。社區(qū)物管中心水泵工宮國(guó)印和電工劉安喜的對(duì)話，一時(shí)間讓社區(qū)干部職工在思想上產(chǎn)生了共鳴。

“一季度，我們先后對(duì)36份崗描文本進(jìn)行了反復(fù)修改，目前已印刷成冊(cè)下發(fā)到各部門(mén)，方便大家熟記背誦?！鄙鐓^(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從近期崗描熟記抽查情況來(lái)看，大多數(shù)職工能重視這項(xiàng)工作，部門(mén)人員過(guò)關(guān)率達(dá)到了72％以上。

加強(qiáng)防范 整改隱患

安全是一切工作之首。為了防范于未然，社區(qū)每月堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)變電所、配電室、水泵房、滑坡地帶和臨街門(mén)面房等區(qū)域和部位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全確認(rèn)，并配合干部走動(dòng)式管理檢查和物管中心月分片分組巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各類安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。

“配電室線路零亂，機(jī)房?jī)?nèi)工具擺放不整齊，生活區(qū)草坪里有枯枝，這些都不符合‘三三整理’要求，請(qǐng)按“五定”原則及時(shí)整改?！?/p>

“在單元樓換燈炮時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行停電掛牌作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)提出批評(píng)！”

“3號(hào)單元樓樓道，亂停放摩托車和自行車，影響居民出行，立即整改！”……

這是筆者在社區(qū)干部走動(dòng)式管理檢查卡中發(fā)現(xiàn)的幾份“隱患”報(bào)告。面對(duì)筆者的采訪，一位正在整理當(dāng)月干部走動(dòng)檢查卡資料的工作人員笑著說(shuō)道，“勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和善于解決問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本能力，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一直這樣要求大家，所以細(xì)心用心做事，我們都習(xí)慣了?！?/p>

據(jù)悉，人的安全行為治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，社區(qū)在安全管理方面不斷加碼，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患消號(hào)閉環(huán)管理，始終做到讓安全隱患無(wú)處藏身。同時(shí)堅(jiān)持辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，大興求實(shí)之風(fēng)，干部職工的作風(fēng)也得到很大轉(zhuǎn)變。（王軍民 王保林）