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“聽(tīng)說(shuō)咱們?cè)谕七M(jìn)人的安全行為治理過(guò)程中實(shí)施了360°人的安全行為全方位觀測(cè)法，效果明顯”

“就是，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，崗位工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)有了長(zhǎng)足進(jìn)步”

5月4日，在雙龍煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)議室，該隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)肖超和班長(zhǎng)孫劍就“360°人的安全行為全方位觀察法”進(jìn)行討論。

為進(jìn)一步深入推進(jìn)人的安全治理工作，近期，通過(guò)探索、論證、總結(jié)，雙龍煤業(yè)全面推廣360°人的安全行為全方位觀察法。

據(jù)悉，360°人的安全行為全方位觀察法分為觀察準(zhǔn)備階段、觀察實(shí)施階段和觀察總結(jié)階段。觀察準(zhǔn)備階段，主要明確安全管理工作的使命、主要職責(zé)、任務(wù)及工作流程，解決了管什么、如何管的問(wèn)題。觀察實(shí)施階段分為決定、暫停、觀察、協(xié)調(diào)、報(bào)告五步，即：留出時(shí)間并確定需要觀察的作業(yè)活動(dòng)（決定），在作業(yè)點(diǎn)附近便于觀察的安全位置止步（暫停），觀察作業(yè)人員的行為并留意規(guī)范和不規(guī)范的做法（觀察），認(rèn)可規(guī)范的做法，交流不規(guī)范的潛在后果（協(xié)調(diào)），將觀察結(jié)果及溝通情況填寫在安全行為觀察卡上并上交（報(bào)告）。觀察總結(jié)階段即在實(shí)施階段結(jié)束后，將所觀察到的潛在問(wèn)題進(jìn)行分類總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行處理，消除問(wèn)題在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)人的安全行為的進(jìn)一步規(guī)范。

“360°人的安全行為全方位觀察法”簡(jiǎn)單明了、通俗易懂、可操作性強(qiáng)，使作業(yè)人員更加清楚地認(rèn)識(shí)到作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，使預(yù)防措施更有針對(duì)性、可操作性。同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)和人的行為辨識(shí)，主動(dòng)消除不安全行為，并通過(guò)觀察溝通，改變職工的工作態(tài)度和心態(tài)，建立良好的安全文化。（彭興倉(cāng) 鄭存璽）