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日前，在店頭電廠籌建處、各施工單位及監(jiān)理單位的精心組織和科學(xué)施工下，三方聯(lián)動，合力亮劍，力保施工質(zhì)量和工期，共同推進了小煤窯破壞區(qū)治理工程的順利完工，各項施工任務(wù)已按既定目標(biāo)全部完成。

為切實保證2×660MW電廠工程各項建筑物安全、可靠，自去年12月開始，小煤窯破壞區(qū)治理工程正式拉開了施工序幕。在治理過程中，店頭電廠籌建處將“保安全、重質(zhì)量、促進度、控投資”這條工作主線貫穿于施工治理全過程。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理機制。在施工過程中，店頭電廠籌建處成立了以該單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他班子成員為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織召開專題會議，落實施工方案，督導(dǎo)施工進度，現(xiàn)場研究解決施工中的重點、難點問題，確保工程順利實施。

嚴(yán)格程序管理，規(guī)范項目建設(shè)。在施工過程中，發(fā)揚責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，多次與設(shè)計單位進行對接，優(yōu)化施工設(shè)計方案，改進施工工藝；在施工現(xiàn)場實行建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方工程量現(xiàn)場確認(rèn)制，確保程序合規(guī)，質(zhì)量合格，記量如實，從嚴(yán)控制工程投資。

強化組織協(xié)調(diào)，確保建設(shè)工期。在電廠籌建處的統(tǒng)一安排下，各參建單位嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，通過倒排工期、優(yōu)化施工方案、合理安排機械、人工投入等方式方法，在保證工程質(zhì)量前提下，加快施工進度。今年3月份，組織開展的了“擼起袖子加油干，奮力拼搏六十天”勞動競賽活動，多措并舉，保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)。

加大檢驗力度，提高工程質(zhì)量。從工程建設(shè)原材料入手，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，安排專人對進場的原材料按規(guī)范要求的批量和頻次進行送檢、報驗，確保施工材料滿足規(guī)范要求；加強施工過程中的質(zhì)量控制，做好各道工序質(zhì)量自檢、抽檢和監(jiān)督工作，確保工程整體質(zhì)量達標(biāo)。

實行閉環(huán)管理，確保施工安全。大力開展人的安全行為治理工作，從嚴(yán)抓干部走動式管理入手，實施全過程、無盲區(qū)、無死角的動態(tài)監(jiān)督檢查模式。對排查出的每一處安全隱患，嚴(yán)格按照措施、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、時限、復(fù)查的原則，實行閉環(huán)式管理，確保了工程建設(shè)的安全。

據(jù)悉，此次治理工程在全體工作人員歷時5個月的不懈努力下，共完成治理面積143605m2，鉆探孔2125個。（谷順成）