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生活服務(wù)分公司：將人的安全行為治理進(jìn)行到底

發(fā)布時(shí)間：2018-05-16 20:10:38 作者：楊博

今年以來(lái)，生活服務(wù)分公司按照礦業(yè)公司要求，全力推進(jìn)人的安全行為治理工作，結(jié)合該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等實(shí)際情況，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和實(shí)施步驟，進(jìn)行建章立制、開(kāi)展培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、考核總結(jié)，通過(guò)一系列切實(shí)可行的措施，大力推動(dòng)人的安全行為治理工作順利進(jìn)行。

積極宣傳讓安全行為入心入腦。讓人的安全行為深入人心，必須強(qiáng)化安全意識(shí)、營(yíng)造一個(gè)健康向上、和諧安康的良好氛圍。該公司每月組織召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)近期下達(dá)的安全相關(guān)文件并級(jí)級(jí)傳達(dá)、層層落實(shí)。利用現(xiàn)代通訊工具以及報(bào)欄、電子屏等形式廣泛宣傳安全行為常識(shí)，要求全體干部職工始終保持一種健康積極的心態(tài)上好一分鐘的班，干好60秒的活，把“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活”掛在嘴邊，記在心上。就如何推進(jìn)人的安全行為治理工作，該公司結(jié)合雷貴生董事長(zhǎng)在人的安全行為治理現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)上的講話精神，組織人員討論并分解安排布置工作任務(wù)，將任務(wù)安排到每一個(gè)崗位、每一名職工，使每名職工都能夠按照人的安全行為治理規(guī)范作業(yè)，讓安全行為在潛移默化中植入心里。

制度是安全行為的先導(dǎo)。無(wú)規(guī)矩不成方圓。該公司根據(jù)實(shí)際情況，下發(fā)了《2018年安全生產(chǎn)工作安排》，將人的安全行為治理列為年度重點(diǎn)工作，隨后下發(fā)了《人的安全行為治理實(shí)施方案》，制定了階段實(shí)施步驟，明確了工作重點(diǎn)，安排落實(shí)了礦業(yè)公司關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理工作的要求，有效地提高了職工對(duì)不安全行為危害的認(rèn)識(shí)。目前，結(jié)合實(shí)際，該公司制定下發(fā)了人的安全行為治理崗位描述、手指口述等7項(xiàng)管理制度，建立了公司員工花名冊(cè)，梳理了公司崗位，制定了崗位描述編制標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)對(duì)內(nèi)容的精心推敲、反復(fù)修改，將公司機(jī)關(guān)28個(gè)崗位、6個(gè)基層單位88個(gè)崗位，共計(jì)116個(gè)崗位的崗位描述內(nèi)容匯編成冊(cè),不斷完善崗位系統(tǒng)建設(shè)，大力推進(jìn)人的安全行為治理工作。

落實(shí)是一切工作的根本。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。該公司經(jīng)理李學(xué)根強(qiáng)調(diào)：“行為治理貴在真學(xué)、重在實(shí)做。圍繞電梯消防、提升服務(wù)質(zhì)量等工作為重點(diǎn)，積極探索實(shí)踐，把學(xué)的熱情轉(zhuǎn)化為干的動(dòng)力，以“做”為實(shí)際行動(dòng)，推進(jìn)任務(wù)和服務(wù)工作落到實(shí)處，夯實(shí)安全后勤?！?/p>

與此同時(shí)，該公司根據(jù)人的安全行為治理實(shí)施方案，嚴(yán)格規(guī)范和完善業(yè)內(nèi)安全資料，職工互相交流遇到的問(wèn)題，不斷規(guī)范各自安全行為，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、行為養(yǎng)成、干部作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)為主要內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展治理工作，將安全行為治理列入月度例行重點(diǎn)工作內(nèi)容，實(shí)行每月活動(dòng)規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化考核，避免階段性熱度，而是確保治理長(zhǎng)期落實(shí)落效，最終生根發(fā)芽。形成“季度有目標(biāo)，月度有方案，崗位有措施，考核動(dòng)真格”的機(jī)制，全程及紀(jì)實(shí)管理，推動(dòng)活動(dòng)規(guī)范化、制度化。（楊博）