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一號煤礦

4月28日上午，一號煤礦召開了專題會議，集中學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司2018年一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會和公司2016—2017年度雙先表彰會，并對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

會上，礦長毛明倉、副礦長米廣欣分別為大家原文學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生和黨委副書記、總經(jīng)理師永貴的講話精神。與會人員認(rèn)為傳達(dá)貫徹公司召開追趕超越點(diǎn)評會暨雙先表彰會議精神，是統(tǒng)一思想、扭轉(zhuǎn)困局的重要會議，也是鼓干勁、明目標(biāo)、抓落實(shí)、促發(fā)展的追趕超越動員會。就如何貫徹落實(shí)會議精神，爭當(dāng)追趕超越排頭兵安排了七項(xiàng)重點(diǎn)工作，一要深化人的安全行為治理，規(guī)范職工的操作行為，要繼續(xù)保持好三月份人的安全行為專項(xiàng)治理的良好勢頭，杜絕零敲碎打事故；二要加強(qiáng)生產(chǎn)、煤質(zhì)、經(jīng)營及銷售管理等重點(diǎn)工作，重點(diǎn)做好煤質(zhì)專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持產(chǎn)區(qū)配產(chǎn)，煤質(zhì)動態(tài)監(jiān)測，及時調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，用穩(wěn)定的煤質(zhì)外部市場影響；三要全面做好四盤區(qū)探巷施工安全監(jiān)管，職能部門要發(fā)揮服務(wù)督導(dǎo)作用，指導(dǎo)施工單位做好災(zāi)害探查和施工方案完善工作；四要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)及環(huán)保等重點(diǎn)工作。要提升環(huán)保意識，加大環(huán)保設(shè)備投入，完善環(huán)保管理制度，確保環(huán)境安全達(dá)標(biāo)；五要組織開展好狠反“三違”、頂板管理等專項(xiàng)攻堅(jiān)活動，要勤檢查、勤督促，要在全礦要大張旗鼓營造安全氛圍，出實(shí)招、見實(shí)效，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境；六要提前籌劃好安全生產(chǎn)月活動，為上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)奠定基礎(chǔ)，在活動制定上要確保參與的廣度和覆蓋面，要有熱度，要確?；顒尤〉脤?shí)效；七要開展好黨建及新聞宣傳工作，要發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，以抓黨建促發(fā)展。（倪小紅 董濤）

二號煤礦

4月26日下午，二號煤礦召開專題會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司一季度追趕超越點(diǎn)評暨經(jīng)營分析會會議精神，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部70余人參加會議，會議由該礦總經(jīng)理劉建偉主持。

會上，與會人員一起原汁原味學(xué)習(xí)了雷貴生董事長在一季度追趕超越點(diǎn)評暨經(jīng)營分析會和先進(jìn)表彰會上的講話及師永貴總經(jīng)理在一季度追趕超越點(diǎn)評暨經(jīng)營分析會上的講話。大家一致認(rèn)為，一季度礦業(yè)公司經(jīng)營業(yè)績喜人，令人鼓舞。雷董事長的講話深入透徹分析了當(dāng)前形勢，一針見血的指出了存在的問題，給人警醒，同時又著眼重點(diǎn)，為今后工作指明了方向。

會議要求，全礦各單位要立即組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)雷董事長講話精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力。狠抓安全不放松，堅(jiān)持安全自信、管理自信，深入開展好安全攻堅(jiān)行動、狠反三違、積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境，將各項(xiàng)安全舉措落實(shí)到實(shí)際工作中，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理水平。戒驕戒躁，努力抓好二季度經(jīng)營管理工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立“效益好不一定管的好，管的好一定效益好”的經(jīng)營理念，在成本管控、系統(tǒng)優(yōu)化和修舊利廢上大做文章，確保二季度經(jīng)營形勢持續(xù)向好。認(rèn)真抓好工作落實(shí)。部門區(qū)隊(duì)間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，機(jī)關(guān)部室要提升服務(wù)意識，堅(jiān)持實(shí)施工作督查督辦制度，不斷提高工作效能。大張旗鼓地宣傳勞模和黃礦工匠事跡，在全礦營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的濃厚氛圍，讓學(xué)習(xí)勞模工匠、爭當(dāng)勞模工匠在全礦熱起來、響起來。（官賀）

雙龍煤業(yè)

4月27日上午，雙龍煤業(yè)組織全礦班組長以上管理干部在該礦四樓會議室就《公司一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會、經(jīng)濟(jì)分析運(yùn)行會和先進(jìn)表彰會》精神進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)和安排部署。

會上，該礦經(jīng)理周志群與黨委書記丁連水組織大家分別學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長雷貴生黨委副書記、總經(jīng)理師永貴同志在點(diǎn)評會上的報(bào)告以及雷貴生在先進(jìn)表彰會上的講話。

會上，周志群要求該礦管理層要一字不漏的對會議內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，把公司的決定落實(shí)到每一個人員頭上，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)。對今后重點(diǎn)工作他強(qiáng)調(diào)到：一是安全環(huán)保再發(fā)力，加大人的安全行為治理推進(jìn)力度，嚴(yán)查隱患，狠抓三違，做到思想重視，行為規(guī)范，同時加大環(huán)保投入，提前謀劃，主動出擊；二是生產(chǎn)經(jīng)營有提升，做好開源節(jié)流，提高成本管控意識，抓落實(shí)，抓指標(biāo)分解，形成體系，明確目標(biāo)，落實(shí)到位，逐步提高。

會上，丁連水以五個狠抓對貫徹落實(shí)會議精神提出五方面要求：一是狠抓安全生產(chǎn)不放松，強(qiáng)化人的安全行為治理，確保三違抓嚴(yán)，環(huán)境治理抓細(xì)，行為治理抓實(shí)；二是狠抓經(jīng)營管理不放松，要抓住成本管理這個“牛鼻子”，對照先進(jìn)標(biāo)桿單位，提升成本管理水平；三是狠抓三項(xiàng)機(jī)制不放松，通過提高各級管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)班組建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；四是狠抓黨的建設(shè)不放松，貫徹好、執(zhí)行好黨的方針，繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化教育，謀劃好“不忘初心，牢記使命”主題教育，利用載體做好“黨建+3+X”工作；五是狠抓追趕超越不放松，追趕是手段，超越是目標(biāo)，通過追趕超越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。（李俊芳 范哲）

瑞能煤業(yè)

4月26日，瑞能煤業(yè)組織召開專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司先進(jìn)表彰會，和2018年一季度追趕超越點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，各區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)班子30余人參加了會議。

會上，副經(jīng)理邢太軍傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴在一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話；黨委書記張劍令傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生在2016-2017年度先進(jìn)表彰會上《弘揚(yáng)新時代勞模精神 實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)二次騰飛》講話精神；經(jīng)理張大勇結(jié)合該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，分解傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生在一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神。并對今后的工作提出了四點(diǎn)要求：一是在安全管理中要牢固樹立“安全是一切工作之首”的思想，在經(jīng)營管理中樹立“會算賬、算好賬”的節(jié)約意識，在制度執(zhí)行中要抓落實(shí)、見實(shí)效，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是要狠反“三違”，“高調(diào)”開展“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項(xiàng)整治活動，抓好人的安全行為治理工作。三是要抓好設(shè)備檢修工作，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全運(yùn)行。四是在成本管理上做到觀念轉(zhuǎn)變到位、制度執(zhí)行到位、指標(biāo)分解到位、成本分析到位、考核兌現(xiàn)到位，不斷提高成本管理水平，真正樹立“該花的錢花，不該花的錢一分不能花的”成本管控意識。

最后，會議要求：各區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)各部室充分利用部務(wù)會、周五學(xué)習(xí)日、班前會等時間段，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司先進(jìn)表彰會和2018年一季度追趕超越點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。一是要學(xué)習(xí)勞模，用勞模的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，教育廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和艱苦奮斗意識。二是要弘揚(yáng)“黃礦工匠”精神，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)和“傳、幫、帶”的作用，學(xué)習(xí)傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，放大示范、引領(lǐng)、輻射的效應(yīng)，進(jìn)一步提高職工的專業(yè)化技術(shù)水平。三是要以更大的力度、更實(shí)的措施抓好落實(shí)，在安全生產(chǎn)、降本增效，系統(tǒng)優(yōu)化、經(jīng)營管理等方面把既定的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。四是強(qiáng)力推行人的安全行為治理、狠反“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)。五是要細(xì)化目標(biāo)，真抓實(shí)干，抓好落實(shí)，尤其對公司黨政安排的階段性重點(diǎn)工作，要及時抓好傳達(dá)落實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（王惠軍）

 煤矸石發(fā)電公司

4月25日，發(fā)電公司在五樓會議室召開專題會議，傳達(dá)礦業(yè)公司一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,該公司全體班子，車間、部室負(fù)責(zé)人、支部書記參加了會議。

會傳達(dá)并學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生和黨委副書記、總經(jīng)理師永貴在一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話。

該公司經(jīng)理雷宏彬要求所有人員要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)會議精神。同時，對發(fā)電公司下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是突出成本管控。完善成本管理考核機(jī)制，理清權(quán)限，明確職責(zé)，分析不足，層層分解落實(shí)成本指標(biāo)，以提升企業(yè)管理水平；二是狠抓安全環(huán)保。通過推動人的安全行為治理，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)維管理，杜絕機(jī)組非停，完善環(huán)保設(shè)施，確保穩(wěn)定運(yùn)行和環(huán)保達(dá)標(biāo)排放；三是深化對標(biāo)管理。通過優(yōu)化對標(biāo)方式，細(xì)化對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深挖問題根源，找準(zhǔn)提升著力點(diǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；四是加強(qiáng)班子建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“黨建+3+X”工作模式，確保黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)的融合促進(jìn)。（楊偉 程斌）

鐵路運(yùn)輸公司

4月27日上午，鐵運(yùn)公司召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司一季度追趕超越點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話，公司副科級及以上人員參加了會議。

會上，該公司安全副經(jīng)理魏萬平、黨委書記任旭博、經(jīng)理王金星分別帶領(lǐng)參會人員全文學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司安全辦公會議紀(jì)要重要講話以及師永貴總經(jīng)理和雷貴生董事長在一季度追趕超越點(diǎn)評會上的講話。在深刻解讀了雷貴生董事長和師永貴總經(jīng)理對一季度追趕超越工作的點(diǎn)評及要求后，鐵運(yùn)公司經(jīng)理王金星對貫徹落實(shí)好礦業(yè)公司各項(xiàng)決策部署，從四個方面對二季度工作進(jìn)行了安排部署。

加強(qiáng)安全管理。一是要充分發(fā)揮段站、班組的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)安全攻堅(jiān)，促進(jìn)公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。三是扎實(shí)開展人的安全行為治理工作，圍繞硬件提升加強(qiáng)安全環(huán)境治理，并大力開展“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項(xiàng)整治活動，認(rèn)真總結(jié)查找問題，制定整改措施，加強(qiáng)檢查落實(shí)。四是扎實(shí)開展雨季“三防”，確保運(yùn)輸任務(wù)順利完成。強(qiáng)化運(yùn)輸生產(chǎn)。圍繞運(yùn)輸問題集思廣益，在內(nèi)部運(yùn)量減少的情況下加強(qiáng)與周邊小戶的聯(lián)系，努力拓展外部運(yùn)量。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，夯實(shí)運(yùn)輸基礎(chǔ)。夯實(shí)成本管控。繼續(xù)做好成本費(fèi)用管控，強(qiáng)化過程管控，按月召開綜合考核分析會，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。不斷優(yōu)化系統(tǒng)降成本，重點(diǎn)圍繞優(yōu)化運(yùn)輸管理、加強(qiáng)人員管理，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)三方面開展工作，并按時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真做好落實(shí)。規(guī)范專項(xiàng)資金使用管理，加快貨款回收。落實(shí)黨建重點(diǎn)工作。夯實(shí)“黨建+3+全員創(chuàng)新”管理新模式，嚴(yán)格月度黨建重點(diǎn)工作考核評價機(jī)制，提升黨建工作質(zhì)量。

會議結(jié)束后，各部門、段站按照專題會的具體安排迅速行動起來，層層傳達(dá)會議精神，并要求各單位根據(jù)工作安排及時制定具體措施，激發(fā)了全員參與的主動性，確保會議精神宣貫、落實(shí)到位。（寇碧月）

機(jī)電公司

4月27日，機(jī)電公司召開專題會議傳達(dá)礦業(yè)公司2018年一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，會議由該公司經(jīng)理主持，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子各基層單位、各部室負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會上，該公司經(jīng)理傳達(dá)了雷董事長在追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會上的重要講話精神，號召全體干部職工以雷董事長提出的從觀念轉(zhuǎn)變到制度執(zhí)行，從立足當(dāng)前到長遠(yuǎn)發(fā)展，從黨的建設(shè)到作風(fēng)建設(shè)為下階段工作的行動指針不動搖，深入查擺整改當(dāng)前存在的問題，全面加強(qiáng)成本管控，聚力做好生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)機(jī)電公司各項(xiàng)工作向好發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)。

針對下階段工作，會議要求。一是要強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理工作，守好安全環(huán)保底線。二是要科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營，努力拓展外圍市場。三是要抓好二趟管線建設(shè)和二機(jī)廠開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提升服務(wù)保障能力。四是要持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，積極組織開展 “不忘初心、牢記使命”專題教育活動。（曹川）

生活服務(wù)分公司

4月25日，生活服務(wù)分公司召開傳達(dá)黃陵礦業(yè)公司2016—2017年度雙先表彰會、2018年一季度追趕超越點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會專題會，公司副科級以上管理人員參加了會議，經(jīng)理李學(xué)根主持會議。

會上，該公司黨委書記張和平、副經(jīng)理魏新峰分別原文傳達(dá)了黨委書記、董事長雷貴生和總經(jīng)理師永貴的講話精神。

會議要求，各單位各部門要認(rèn)真將本次會議精神傳達(dá)落實(shí)到每位職工，把思想統(tǒng)一到講話精神上來，把行動統(tǒng)一到礦業(yè)公司的決策部署上來。一是要在公司掀起比學(xué)趕超的熱潮，動員廣大職工向勞模學(xué)習(xí)，立足崗位，做出貢獻(xiàn)。二是要抓好公司重點(diǎn)工作，按照年初工作會制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，把工作做實(shí)做細(xì)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是要大力推進(jìn)人的安全行為治理，按照時間節(jié)點(diǎn)及任務(wù)要求，完成各階段工作。四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前，全面開創(chuàng)后勤工作新局面，為礦業(yè)公司三做一打造，實(shí)現(xiàn)二次騰飛作出新的更大貢獻(xiàn)。（郝強(qiáng)強(qiáng)）

 

店頭電廠籌建處

4月27日，店頭電廠籌建處召開專題會議，迅速傳達(dá)礦業(yè)公司一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，認(rèn)真總結(jié)了籌建處一季度工作開展情況，對下一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，籌建處全體干部職工參加了會議。

會議要求，店頭電廠籌建處要按照公司做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，加快推進(jìn)2×660MW和2×1000MW電廠項(xiàng)目建設(shè)力度。下一階段重點(diǎn)做好以下工作：一是加大同政府部門的協(xié)調(diào)，力爭早日取得項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)；二是認(rèn)真做好小煤窯破壞區(qū)域治理工程收尾工作，確保工程質(zhì)量，同時要科學(xué)組織好工程施工檢測，為電廠工程提供安全保障；三是積極開展外部來煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，為啟動工程建設(shè)做好準(zhǔn)備；四是強(qiáng)力開展人的安全行為治理工作，以嚴(yán)抓干部走動式管理為切入點(diǎn)，全面提升施工現(xiàn)場的安全管理；五是按照智慧型電廠建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)和設(shè)備科學(xué)選型，從源頭上做好環(huán)保工作；六是深入推進(jìn)“黨建+3+X”的黨建工作模式，開展以“亮身份、樹形象、顯作用”為主題的“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職崗位創(chuàng)造顯著業(yè)績。（谷順成）

 

龍?jiān)唇ò补?/strong>

4月26日，龍?jiān)唇ò补窘M織各科室負(fù)責(zé)人召開專題會議，傳達(dá)礦業(yè)公司一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)營運(yùn)行分析會會議精神。

會上，該公司經(jīng)理張存良、支部書記梁林濤分別帶領(lǐng)與會人員逐字逐句地學(xué)習(xí)了雷貴生董事長和師永貴總經(jīng)理在公司一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議上的講話全文。

會議強(qiáng)調(diào)，各科室要及時將會議精神傳達(dá)到每位職工，吃透精神，認(rèn)真落實(shí)好礦業(yè)公司追趕超越的各項(xiàng)要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，不斷提升企業(yè)的競爭力。就下一階段工作，要求大家一是繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，開展“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項(xiàng)整治活動；持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理工作，做到持之以恒，常抓不懈。二是提高專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場工作能力，形成專業(yè)適合、梯次配備合理的人才結(jié)構(gòu)；持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)工作，為公司發(fā)展提供活水之源。三是以“管理提升年”為契機(jī)狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，切實(shí)提升經(jīng)營管理水平；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升支部黨建工作整體質(zhì)量和水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為追趕超越提供有力保障。（程茹）

 

鑫橋公司

5月2日，鑫橋公司召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)在2018年一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副科級以上及機(jī)關(guān)全體人員，共28人參加了會議。

會上，公司總經(jīng)理宗有勝全文傳達(dá)，詳細(xì)解讀了黨委書記、董事長雷貴生的講話；公司黨支部書記雷軍全文傳達(dá)了黨委副書記、總經(jīng)理師永貴的重要講話精神，并要求會后各基層單位要在班前會上將講話精神傳達(dá)給每位職工。

會議要求，各部門、各單位要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，迎接挑戰(zhàn)，靜下心來謀發(fā)展，沉下身子抓落實(shí)，采取切實(shí)有效措施拓寬增收渠道。一是要將環(huán)保與安全放在同等重要的位置，各單位要對環(huán)保安全進(jìn)行自查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促進(jìn)行整改，拿出可行性實(shí)施方案；二是做好狠反“三違”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，開展專項(xiàng)整治活動；三是繼續(xù)抓好人的安全行為治理工作。公司將在近期召開人的安全行為治理專題匯報(bào)，確保該項(xiàng)工作有序開展；四是抓好成本管控，要下大力氣制定成本考核辦法和細(xì)則，做好我公司的成本考核工作；五是要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程管控和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；六是加快實(shí)施公司確定的科技項(xiàng)目，盡快落實(shí)全自動化錨桿生產(chǎn)線項(xiàng)目，全自動化錨固劑生產(chǎn)線和保溫板材項(xiàng)目，盡快考察調(diào)研，抓緊實(shí)施；七是繼續(xù)抓好黨建工作和新聞宣傳工作。（王瑛 秦文琴）

生態(tài)農(nóng)業(yè)公司

5月2日，生態(tài)農(nóng)業(yè)公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。

該公司支部書記呂春山傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生和黨委副書記、 總經(jīng)理師永貴在一季度“追趕超越”匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神；該公司副總經(jīng)理吳渭濤傳達(dá)了黨委副書記孫鵬對14家匯報(bào)單位和部門一季度追趕超越黨建工作的點(diǎn)評，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳世文對一季度追趕超越經(jīng)營管理工作的點(diǎn)評。

會上，該公司支部書記呂春山要求，各部門要總結(jié)一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和不足，二季度要以公司戰(zhàn)略和全局的高度來指導(dǎo)工作，對標(biāo)先進(jìn)榜樣、轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)，以新思路、新狀態(tài)、新舉措，全力投入到工作中，把創(chuàng)收增盈作為根本，成本管控作為手段，在增加外部收入的同時，提高盈利點(diǎn)。

會議強(qiáng)調(diào)，各部門要深入學(xué)習(xí)追趕超越精神，把會議精神及時傳達(dá)到廣大職工中，明確安全管理和成本管控兩個重點(diǎn)，安排部署好下一步工作安排。落實(shí)人的安全行為治理以及“反三違、查隱患、保安全”等專項(xiàng)活動，筑牢“消防、電梯、食品”三座安全大山。（高楊）

應(yīng)急救援中心

近日，應(yīng)急救援中心組織召開專題會議，會上，救援中心黨支部書記張文虎帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析研究貫徹落實(shí)公司一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。

會議指出，應(yīng)急救援中心要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的下一階段工作安排，切實(shí)落實(shí)董事長雷貴生、總經(jīng)理師永貴和副書記孫鵬等提出的會議精神，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓早、抓細(xì)、抓實(shí)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力，確保公司的決策部署落實(shí)到位。

會議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急救援中心各級領(lǐng)導(dǎo)也要轉(zhuǎn)變思想觀念，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念、認(rèn)識要與公司步調(diào)保持高度一致。在安全管理中樹立“安全是一切工作之首”的思想。在做好觀念意識工作時要抓好安全整治，要狠反“三違”，“高調(diào)”開展“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項(xiàng)整治活動；積極開展安全預(yù)防性檢查工作，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行；應(yīng)急救援中心在黨的建設(shè)中要從認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、深入推進(jìn)“黨建+3+X”模式、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)等，要進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心；應(yīng)急救援中心各宣傳部門要充分利用網(wǎng)站、微信平臺等媒體大力宣傳人的安全行為治理、狠反“三違”，對礦山企業(yè)的安全預(yù)防性檢查工作等宣傳報(bào)道，確保公司各單位安全工作有效實(shí)施。（李云剛）

 

蒼村社區(qū)

4月27日下午,蒼村社區(qū)組織社區(qū)全體職工在機(jī)關(guān)二樓會議室召開傳達(dá)公司2018年一季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神專題會，會上對公司黨委書記、董事長雷貴生和公司總經(jīng)理師永貴所作的重要講話精神分別進(jìn)行了解析傳達(dá)。

會議要求，社區(qū)全體干部職工要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會議精神的熱潮，切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到下一季度工作的部署安排上來，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好本職工作、服務(wù)大局的堅(jiān)定性、自覺性；要結(jié)合當(dāng)前工作抓好貫徹落實(shí), 進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作，從自身做起，從思想認(rèn)識、制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)等具體工作抓起，嚴(yán)格對照年度工作任務(wù)分解表，按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保安全和穩(wěn)定，力爭在二季度做到時間過半、任務(wù)過半。

同時，要求從四個方面抓好當(dāng)前工作，一是持續(xù)加強(qiáng)人的安全行為治理，全力做好崗位描述，施工建設(shè)現(xiàn)場安全管控及隱患排查等工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高社區(qū)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平；二是深入分析社區(qū)狀況，加強(qiáng)成本管控，全力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效工作，積極主動投身市場開拓，確保經(jīng)營管理成效；三是積極深化內(nèi)部改革，加快“三供一業(yè)”改造推進(jìn)步伐, 扎實(shí)履職盡責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管；四是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，繼續(xù)深入推進(jìn)“黨建+3+X”模式，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面落實(shí)“管理提升年”的各項(xiàng)要求，為推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)提供有力保障。（馬琳 高麗平）