“安全管理的關鍵是‘治理’，生產(chǎn)管理的關鍵是‘優(yōu)化’......這五個關鍵和我們工作的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都息息相關，現(xiàn)在井下生產(chǎn)條件雖然比較困難，但是我們一定要發(fā)揚瑞能人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，狠抓煤質保安全，切實發(fā)揮主采隊的作用，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進?！?月25日，瑞能煤業(yè)綜采隊隊長范俊義在班前會上說。
能攻善戰(zhàn)破難關 嚴抓細管促生產(chǎn)
瑞能煤業(yè)綜采隊現(xiàn)有職工84人，其中黨員12人，下設3個生產(chǎn)班組和1個檢修班組，主要承擔著全礦的原煤生產(chǎn)任務。
2016年9月23日，是106工作面過老巷的第六天，當過老巷進行到“丁字口”的時候，隊長范俊義跟班的時候發(fā)現(xiàn)用木垛支護不結實，升井后立即組織區(qū)隊管理人員和技術員研究解決方案，最后決定用單體支柱支護，就一個小小的舉動，確保了過老巷期間的最后安全。
“生產(chǎn)條件越是困難時候，越是要有開拓創(chuàng)新精神，把《較薄煤層110工法切頂卸壓自動成巷的研究》作為重點工作來抓，智能化無人開采技術應用成功之后，我們職工的勞動強度就會大大降低，收入也會跟著提高?！痹摴窘?jīng)理張大勇要求綜采隊干部職工要團結一心，共渡難關。
“今年，進入115工作面以后，采高只有1.25米，人可以通行的高度只有0.9米，采面空間狹小，清煤的時候基本上是匍匐前行，一副護膝一個班下來磨得如‘漁網(wǎng)’一般......。弟兄們！我們雖然現(xiàn)在有困難，但是大家一定要記住，現(xiàn)在吃得苦，是為了迎接即將到來的曙光。9月份進入110工作面后，我們的好日子就來了，到那個時候大家就能甩開膀子加油干了！”每天班前會上范俊義都會叮囑職工。
2018年，為加強安全管理，瑞能煤業(yè)進一步強化領導跟班制度，要求管理干部要繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，堅持“帶著問題下，發(fā)現(xiàn)問題查，解決問題上”的原則，做到管理無漏洞、走動無盲區(qū)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。綜采隊以人的安全行為治理為重點，加強班組長、群監(jiān)員、家協(xié)員和青安崗員監(jiān)督管理，通過齊抓共管，形成了‘縱向到底、橫向到邊、責任到人、措施到崗’的全覆蓋，立體式、多層次安全管理網(wǎng)絡，共同筑牢安全防線，為安全生產(chǎn)夯實基礎。
積極推廣新工藝 節(jié)能降耗顯成效
2017年，瑞能煤業(yè)認真落實礦業(yè)公司“保安全、降成本、增效益、促和諧”的工作要求，在調(diào)整經(jīng)營策略上動腦筋，在挖潛增效上想辦法。
“《較薄煤層110工法切頂卸壓自動成巷的研究》是繼黃陵礦業(yè)公司智能化無人開采技術應用成功之后又一重大技術變革。截止2月底，110工作面已成功留巷1000余米，支護效果良好，經(jīng)濟效益顯著。”綜采隊副隊長陳鈺豆介紹說。
今年以來，為努力做好庫存減量，深挖內(nèi)部潛力，強化成本管理，瑞能煤業(yè)扎實開展避峰填谷工作，將生產(chǎn)時間由原來的每天“三班接力”改為“兩采一整”錯峰組織，“改為“三班接力”以后，不僅保證了設備檢修質量，而且降低了生產(chǎn)成本，每天節(jié)約用電量1300余度，節(jié)約資金1000余元。
綜采隊材料員尚生利說“我們是‘西瓜芝麻’一起撿，現(xiàn)在材料當天報計劃當天領用，從井下回收上來的材料及時歸類，交回供應部統(tǒng)一管理?！闭f著，他翻開廢舊物資記錄臺賬說，“清理出切割補焊264輸送機及轉載機刮板170個；皮帶緩沖輪45個，錨桿螺母2200個，道釘1600多個，各型電纜300多米，各型電纜掛鉤300多個......光這些東西就能節(jié)省30余萬元?！?/span>
近兩年來，綜采隊累計完成五小發(fā)明創(chuàng)先項目30余項，節(jié)約資金累計超過100萬元。
加強綜合素質教育 激發(fā)團隊凝聚力
“許波，公司舉辦的首屆人的安全行為‘崗位描述’比賽你肯定能參加?！?/span>
“能不能參加比賽我都要背過，因為‘崗位描述’里面的崗位作業(yè)標準，工作流程、事故案例分析確實對我們的工作有幫助，可以時刻提醒我們按章操作，注意安全?！痹诰C采隊，泵站司機許波“崗位描述”背誦的特別認真，和他一樣的職工還有很多。
為提高職工的綜合素質，綜采隊還把“每日一題”、“每日一問”、“每周一案例”、“每月一考”“崗位描述”、“手指口述”作為班前會的主要內(nèi)容，并將考核結果納入個人當日工資分配，有效促進了職工學習的積極性。
“筑巢引鳳、花開蝶自來！”近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越多的80后大學生也來到了煤礦，選擇在這里安家立業(yè)。
綜采隊郭峰之前是陜煤集團技術研究院的碩士研究生，來到礦上后，他這樣評價身邊發(fā)生的事情：“在綜采隊工作的短短兩個月里，我經(jīng)歷了117工作面留巷驗收、經(jīng)歷了117工作面的閉采回撤、經(jīng)歷了115工作面初采，這一切都讓我感受到了這個團結的集體所迸發(fā)出的磅薄力量?，F(xiàn)今，地面壞境煥然一新，井下生產(chǎn)井然有序，創(chuàng)新驅動發(fā)展不斷邁向新的高度。但這些成績只是瑞能人走向勝利的開始，我們的腳步不會停歇?！?/span>
多年來，瑞能煤業(yè)綜采隊先后陜煤集團授予的“模范職工小家”、“工人先鋒號”；被中共銅川市委、黃陵礦業(yè)公司黨委授予的“五好黨支部”、“四強黨支部”和“黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作先進集體”等榮譽稱號。這些榮譽既承載著動力和責任，也是對綜采隊更好的干好今后的各項工作提出了更高的要求。（王惠軍）
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