3月23日,潞安集團(tuán)機(jī)電副總工程師白宏峰帶領(lǐng)該集團(tuán)一行20余人來(lái)到二號(hào)煤礦進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí),公司副總工程師張建彬、天瑪公司總經(jīng)理助理黃曾華、二號(hào)煤礦總經(jīng)理劉建偉以及該礦相關(guān)部室人員陪同。
考察組一行深入二號(hào)煤礦416智能化綜采工作面,調(diào)研了智能化綜采設(shè)備的實(shí)地應(yīng)用情況,重點(diǎn)觀摩了支架跟機(jī),煤機(jī)遠(yuǎn)程控制、記憶截割運(yùn)行情況。現(xiàn)場(chǎng)了解二號(hào)煤礦采煤工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理、綜合防塵治理、“一通三防”管理、巷道文明生產(chǎn)和干部走動(dòng)式管理情況。
在下午的座談會(huì)上,白宏峰聽(tīng)取了二號(hào)煤礦智能化開采技術(shù)的引進(jìn)之路、項(xiàng)目安裝建設(shè)過(guò)程中遇到的難題及處理辦法,并且相互交流了成功經(jīng)驗(yàn)。他表示黃陵二號(hào)煤礦智能化開采技術(shù)能夠取得成功與企業(yè)管理水平是分不開的,黃陵二號(hào)煤礦在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及企業(yè)文化等方面均走在行業(yè)前列,是煤炭行業(yè)的典范,潞安集團(tuán)各下屬煤礦要認(rèn)真梳理這次在二號(hào)煤礦看到的、學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)方法,對(duì)比標(biāo)桿找差距,拓寬管理思路,將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)以致用、嚴(yán)抓落實(shí),繼續(xù)提高本單位管理水平。
公司副總工程師張建彬介紹了二號(hào)煤礦智能化項(xiàng)目籌建初期的預(yù)想。他強(qiáng)調(diào),二號(hào)煤礦在智能化工作上還要繼續(xù)摸索前行,同時(shí)要認(rèn)真總結(jié)智能化工作面在建設(shè)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,積極與天瑪公司公司合作研討、解決問(wèn)題,為下一步智能化工作積累經(jīng)驗(yàn)。(張波)

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