近日,瑞能煤業(yè)發(fā)動(dòng)全礦干部職工,圍繞“公司在騰飛,瑞能煤業(yè)怎么辦”這一主題,自下而上,實(shí)事求是的組織各區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)各部室充分利用部門例會(huì)、班前(后)會(huì),組織職工開(kāi)展大討論活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)干部職工為企業(yè)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策,全面提高各項(xiàng)工作水平,征集有助于企業(yè)發(fā)展的好意見(jiàn)和建議,為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
精心組織,高度重視。為了使大討論互動(dòng)取得實(shí)效,該礦在全礦范圍內(nèi)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“公司在騰飛,瑞能煤業(yè)怎么辦”大討論活動(dòng)通知》。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入基層一線區(qū)隊(duì)開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真聽(tīng)取一線干部職工意見(jiàn)和建議,找準(zhǔn)制約瑞能煤業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題。
準(zhǔn)備充分,落實(shí)到位。機(jī)關(guān)部室的討論以部務(wù)會(huì)為主,由部門負(fù)責(zé)人組織本單位人員對(duì)征文進(jìn)行收集整理并進(jìn)行討論。區(qū)隊(duì)職工討論以班前會(huì)或?qū)n}會(huì)討論為主。區(qū)隊(duì)管理人員及部門討論由分管領(lǐng)導(dǎo)參加并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。中層正職以上管理干部要組織專題會(huì)議進(jìn)行大討論,發(fā)言材料要根據(jù)區(qū)隊(duì)部室實(shí)際情況和崗位職責(zé)進(jìn)行討論。該礦要求,對(duì)各區(qū)隊(duì)部室討論過(guò)程中產(chǎn)生的好觀點(diǎn)、好想法、好建議要做好記錄臺(tái)賬,及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
實(shí)事求事,高效見(jiàn)真。為了使大討論活動(dòng)取得實(shí)效,該礦要求,所有參加活動(dòng)人員要做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,職工發(fā)言提綱不少于200字,一般管理人員不少于500字,副科級(jí)以上人員不少于1500字。討論過(guò)程中,要說(shuō)真話謀實(shí)事,堅(jiān)決杜絕說(shuō)空話套話,走形式走過(guò)程。活動(dòng)結(jié)束后,該礦將組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),對(duì)在討論中提出的有關(guān)企業(yè)發(fā)展的好建議、好意見(jiàn)進(jìn)行歸納梳理,為企業(yè)發(fā)展提供參考。(王惠軍)

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