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伴隨著全礦區(qū)追趕超越不停歇，擼起袖子加油干的快節(jié)奏和新常態(tài)的到來，礦區(qū)各單位找準(zhǔn)定位、明確任務(wù)，對(duì)照標(biāo)桿、練好內(nèi)功、強(qiáng)化外功，爭先進(jìn)位……，全員上下開啟了追趕超越的加速度。

在實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)的過程中，如何發(fā)揮職工的主體作用，是匯聚加速度，助推目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提和保障，發(fā)電公司以“職工的名義”為切入點(diǎn)，傾聽職工心聲，化解各類問題，凝聚追趕超越的信心和力量。

 

 

 

職工的權(quán)益有保障體系

 

近年來，發(fā)電公司不斷完善民主管理和廠務(wù)公開工作機(jī)制，堅(jiān)持召開職工代表大會(huì)，開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作和職工代表巡視活動(dòng)，并通過形式多樣化、內(nèi)容具體化、程序規(guī)范化的模式，對(duì)基層車間的廠務(wù)公開機(jī)制和公開內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，定期將涉及職工利益的重大決策和經(jīng)營管理中的重大事項(xiàng)，與職工考勤、工資、獎(jiǎng)勵(lì)、考核等信息進(jìn)行公開公示，全面落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，該公司紀(jì)委牽頭定期組織以“工資管理、權(quán)益維護(hù)”為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開和民主管理抽檢活動(dòng)，將存在的問題進(jìn)行通報(bào)、督辦和落實(shí)，有效地維護(hù)了職工權(quán)益。

 

 

職工的心聲有訴說窗口

 

“你看，這個(gè)意見箱升級(jí)了，有三把鎖，這下我們反映問題、提個(gè)建議就更方便、更無顧慮了。”發(fā)電公司兩名職工看到升級(jí)的意見箱說道。

有了意見箱，職工反映的意見去了哪里，落實(shí)了沒有？

發(fā)電公司為深入了解職工的思想狀況，及時(shí)解決實(shí)際問題，升級(jí)原有意見箱，由紀(jì)委、辦公室、職工代表共同管理意見箱，定期將職工的意見和建議進(jìn)行梳理匯總，依據(jù)相關(guān)內(nèi)容交付給分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤、記錄。

春日里來，植樹忙，職工期盼的綠色、優(yōu)美、舒適的廠區(qū)環(huán)境正在加快推進(jìn)；集籃球、羽毛球、網(wǎng)球等多功能一體的綜合室內(nèi)文體中心改造即將投入使用，職工的文化陣地增添了“新元素”；春節(jié)系列活動(dòng)、“三八節(jié)”女工主題活動(dòng)等文體活動(dòng)相繼開展，職工的文化生活“有顏值有氣質(zhì)”……，職工的心聲正在一項(xiàng)項(xiàng)推進(jìn)和落實(shí)。

 

 

職工的風(fēng)采有展示平臺(tái)

 

要說電廠最近什么最受職工關(guān)注，職工肯定會(huì)說是“崗位技能PK賽”，5月初，發(fā)電公司開展了崗位技能大練兵活動(dòng)，各專業(yè)技術(shù)能手整裝待發(fā)，在賽場上共同學(xué)習(xí)、相互競爭，營造了爭先進(jìn)位的良好氛圍。

發(fā)電公司按照“以學(xué)促做，順勢而為”的思路，以崗位技能大練兵為載體，對(duì)參賽職工進(jìn)行崗位描述、理論知識(shí)、實(shí)踐操作三個(gè)環(huán)節(jié)的考核，引導(dǎo)員工“立足崗位、自主學(xué)習(xí)、講求實(shí)效、真比實(shí)練”，同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)力度上，設(shè)立個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，根據(jù)參賽工種人數(shù)確定獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)，充分調(diào)動(dòng)職工作的積極性。

好的員工既要有“標(biāo)配”的專業(yè)技能，又要有善于創(chuàng)新和革新的“高配”能力。在一季度科技工作例會(huì)中，發(fā)電公司對(duì)職工的五小成果和優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工在“雙降雙增”、技術(shù)革新、五小成果等方面，發(fā)揮聰明才智，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工學(xué)習(xí)有動(dòng)力、工作有創(chuàng)新。

在引導(dǎo)職工提升個(gè)人綜合能力的同時(shí)，發(fā)電公司健全完善人才選拔機(jī)制，推行管理崗位公開競聘選拔，給職工發(fā)展提供公開、公平、公正的發(fā)展平臺(tái)，今年以來已開展管理崗位公開競聘2次，目前已有6名員工通過競聘的方式，走上了新的工作崗位。（高怡）