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開展《文化五精十二講》學(xué)習(xí)以來，鑫橋公司不斷實踐，努力尋求高效的學(xué)習(xí)模式，通過集中導(dǎo)學(xué)、問題導(dǎo)向式學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方法應(yīng)用，檢查考試及時跟進，崗位現(xiàn)場扎實落實五精管理各項措施，初步形成了“學(xué)考建”閉環(huán)式學(xué)習(xí)模式，推動《文化五精十二講》學(xué)習(xí)從理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)換。

積極開展導(dǎo)學(xué)自學(xué)。開展學(xué)習(xí)以來，公司首先制定了集中學(xué)習(xí)制度，明確每講的主講人，確定了學(xué)習(xí)進度表。每講的主講人采用多媒體演示，現(xiàn)場案例解說等方式開展集中講解，盡力為大家答疑解惑。為提高集中學(xué)習(xí)的效果，問題導(dǎo)向式學(xué)習(xí)法在集中學(xué)習(xí)中得到了多次應(yīng)用，使大家初步做的學(xué)前有預(yù)習(xí)，學(xué)中抽人有答題，學(xué)后交流有補益，公司和基層單位兩級集中學(xué)習(xí)穩(wěn)步推進。

認(rèn)真進行考核考試。為深入推動全員學(xué)習(xí)，公司每月進行一次《文化五精十二講》專項檢查，現(xiàn)場查筆記，看心得，核對人數(shù)，當(dāng)面反饋問題，形成檢查報告，每月進行通報。截止目前，公司基本實現(xiàn)學(xué)習(xí)全員化，流程規(guī)范化，心得體會崗位化。為進一步鞏固學(xué)習(xí)成效，公司從四月開始進行全員考試，將重要知識點和崗位五精建設(shè)要求作為主要考核內(nèi)容制作試卷，在全體職工中進行考試，專人評卷打分，鞏固所學(xué)知識。

大力開展五精建設(shè)。有了理論知識的引導(dǎo)，職工五精崗位（現(xiàn)場）建設(shè)熱情高漲。在第一講結(jié)束后，安全管理成為各單位建設(shè)的重點。公司下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患分級、排查、追究管理辦法》，開展隱患排查治理，開展“反三違”活動，開展“查找危險源，防范危險”活動；第三講關(guān)于基本功修煉學(xué)習(xí)完成后，各單位功力修煉掀起新高潮，車管科等單位紛紛演練鞏固原有的修煉項目，探索新項目；錨桿廠等單位積極研究自己的功力修煉項目，抓緊投入練習(xí)，在4月份的五精功力修煉項目驗收中，《蒙眼拆裝電磁閥》等10個項目初步通過了公司的驗收。一季度崗位描述大檢查中，抽查了全公司二十余個崗位56人的崗位描述，56人全部通過。近期，公司兩個重點科技項目《蝶形金屬托盤生產(chǎn)自動化技術(shù)研究》和《玻璃鋼錨桿產(chǎn)品質(zhì)量提升的技術(shù)研究》順利通過礦業(yè)公司驗收……

主講人提前發(fā)布每講問題，職工在預(yù)習(xí)和集中學(xué)習(xí)中查找問題答案，在自學(xué)中記錄對崗位工作的思考，應(yīng)用所學(xué)認(rèn)真創(chuàng)建五精崗位，再把實踐中發(fā)現(xiàn)的問題提交到學(xué)習(xí)中去探尋解決的辦法，一個“學(xué)習(xí)、考核、創(chuàng)建”的學(xué)習(xí)循環(huán)基本形成。職工在“學(xué)考建”循環(huán)中不斷提高五精知識和能力儲備，推動五精崗位（現(xiàn)場）建設(shè)。（侯慶權(quán)）