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生產(chǎn)服務(wù)分公司打通關(guān)鍵崗位職工成才“快車(chē)道”

發(fā)布時(shí)間：2017-04-26 22:37:47 作者：劉大鵬

生產(chǎn)服務(wù)分公司成立初期，關(guān)鍵崗位和重要工種的職工是企業(yè)發(fā)展的“定海神針”，需要進(jìn)行有針對(duì)性、前瞻性的培訓(xùn)和儲(chǔ)備。針對(duì)這種情況，該公司充分調(diào)研，創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、 “三功兩素”修煉、專(zhuān)項(xiàng)師帶徒、大講堂等工作，調(diào)動(dòng)關(guān)鍵崗位職工鉆研技術(shù)的積極性，促進(jìn)成長(zhǎng)成才。

人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。該公司通過(guò)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)“師帶徒”傳幫帶活動(dòng)，提升職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)區(qū)隊(duì)的重要崗位、重要操作人員統(tǒng)計(jì)摸底，尤其對(duì)綜掘機(jī)司機(jī)和電鉗工兩個(gè)工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，讓其與青年職工簽訂師徒協(xié)議，言傳身教發(fā)揮師傅的聰明才智，在崗位上創(chuàng)造效益。

同時(shí)，堅(jiān)持正確的選人用人機(jī)制，優(yōu)化特殊技能人才準(zhǔn)入、選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)的四大流程，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、職工公認(rèn)的原則，把好的技能人才選拔任到適用的崗位，推行向有能力、有學(xué)歷、品德好以及上進(jìn)心強(qiáng)的年輕人傾斜，做到人盡其才、才盡其用，形成良好用人格局和風(fēng)氣。

截至4月份，該公司先后開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和專(zhuān)題技術(shù)培訓(xùn)10余批次，參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)200余人，打造了一支業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的職工隊(duì)伍。（劉大鵬）