為進一步激發(fā)基層職工學(xué)習(xí)《文化五精十二講》的熱潮,助推后勤精細(xì)化管理健康有序發(fā)展。4月12至13日,生活服務(wù)分公司黨委書記張和平分別到物業(yè)管理中心、公寓管理中心就開展《文化五精十二講》學(xué)習(xí)活動和基層職工進行面對面學(xué)習(xí),心貼心交流,受到一線職工的熱烈歡迎。
會上,張和平把學(xué)習(xí)《文化五精十二講》的第二講,第三講的內(nèi)容,總結(jié)歸納成:學(xué)習(xí)的方法步驟、實施“五精”崗位(現(xiàn)場)需要特別注重的原則,現(xiàn)場管理、干部走動式管理、崗位基本功、行為養(yǎng)成等六個方面,結(jié)合自身的學(xué)習(xí)體會和具體實例,借助PPT的形式做了詳細(xì),生動的講解,并結(jié)合實際分析了當(dāng)前公寓精細(xì)化工作存在的盲區(qū)與不足,主要以本次講學(xué)為契機,對公寓和物業(yè)管理中心“五精”創(chuàng)建工作起到一個“回頭望”的作用?!白鳛榈V區(qū)后勤單位,我們生產(chǎn)就是服務(wù),服務(wù)人員應(yīng)具備的言談舉止、待人接物等崗位基本素養(yǎng),是彰顯后勤人員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)尺,我們一定要下功夫,很練‘基本功’。”高層管理員堅定地說。
物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人也表態(tài):在今后的工作中要不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,把關(guān)注民生、解決問題作為衡量學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn),尤其在員工“三功兩素”修煉方面,要嚴(yán)在經(jīng)常、抓在日常,要循序漸進、整體提高。在現(xiàn)場管理方面,要加強干部走動式管理,特別是加強電梯,消防等一些關(guān)鍵崗位的安全管理,切實保障職工家屬生命財產(chǎn)安全,提高職工的幸福指數(shù)。
會后大家紛紛表示《文化五精十二講》是今后工作規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《文化五精十二講》每一講內(nèi)容,查漏補缺,補齊短板,改善自身、提升自我,把理論學(xué)習(xí)與實踐緊密的結(jié)合起來,最終達(dá)到“雙降雙增”的目的。
據(jù)悉生活服務(wù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還將深入后勤其他部門,以“講學(xué)”形式下基層領(lǐng)學(xué),幫學(xué),和基層職工面對面學(xué)習(xí),心貼心交流。確保了《文化五精十二講》學(xué)習(xí)活動不虛、不空、不走樣,真正達(dá)到了以講促學(xué)的目的,同時讓每個基層職工都能學(xué)得懂、學(xué)的透,更好地運用到實際工作中。(張明敏)

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