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“從無(wú)到有是華麗的蛻變，從有到優(yōu)是艱辛的成長(zhǎng)” 。自礦業(yè)公司榮獲中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)——中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)后，瑞能煤業(yè)發(fā)動(dòng)全礦干部職工，圍繞“公司獲大獎(jiǎng)，我們?cè)趺崔k”這一主題，自下而上，實(shí)事求是的組織各區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)各部室充分利用部門例會(huì)、班前（后）組織職工開(kāi)展大討論活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)干部職工為企業(yè)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策，全面提高各項(xiàng)工作水平，征集有助于企業(yè)發(fā)展的好意見(jiàn)和建議，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

在此基礎(chǔ)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入基層一線區(qū)隊(duì)開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取一線干部職工意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)制約瑞能煤業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題。

3月27日，瑞能煤業(yè)組織中層以上管理人員開(kāi)展了大討論活動(dòng)，該礦中層以上管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)班子40余人參加專題會(huì)議，討論會(huì)結(jié)合企業(yè)在“打造四個(gè)示范，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想”進(jìn)程中取得成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。

“不管是管理創(chuàng)新還是技術(shù)的創(chuàng)新，不管是工作思路的創(chuàng)新還是工作方法的創(chuàng)新，都是我們要追求的，用創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)工作，實(shí)現(xiàn)‘流程優(yōu)化、效率提高、成本降低’，在我們對(duì)標(biāo)先進(jìn)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)利用SMART原則來(lái)制定計(jì)劃，督促部門員工提升執(zhí)行力，在工作中實(shí)踐中突出‘嚴(yán)、實(shí)、快、新’四字要求，提升工作效率，降低成本”。

“我們下一步發(fā)展的方向和前進(jìn)的目標(biāo)是什么？強(qiáng)化憂患意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司打造‘五精’崗位（現(xiàn)場(chǎng)）的管理要求和‘五個(gè)著力’的要求，提升精神動(dòng)力，以《文化五精十二講》為抓手，以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)崗位自主管理?！?/p>

“今后是要‘吃老本’還是要‘立新功’？在以后的工作中我們不能原地踏步，故步自封，而是要開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)各種先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)及技能水平修煉，爭(zhēng)取再立新功，絕不能坐以待斃，坐吃老本”。

討論現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)人員紛紛結(jié)合本部門實(shí)際，深入淺出的談了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、困難和問(wèn)題及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，也提出了符合本部門實(shí)際的、科學(xué)的、具體的、可操作性強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大合力。

最后，會(huì)議對(duì)本次大討論活動(dòng)做了具體要求：一是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《文化五精十二講》內(nèi)容，解決“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建思路不清的問(wèn)題。二是要樹(shù)立憂患意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，認(rèn)真做好本職工作，為瑞能煤業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供基礎(chǔ)保障。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，安全管理、精細(xì)化管理，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。四是在煤炭市場(chǎng)價(jià)格不變的情況下，就只能從降本增效，修舊利廢上下功夫，提高效益。五是加強(qiáng)新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用，重點(diǎn)做好“110”工法實(shí)施和應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率，盡早實(shí)現(xiàn)人少則安，無(wú)人則安的開(kāi)采技術(shù)。六是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用文化教育引導(dǎo)職工，提升職工的文化品位和職業(yè)素養(yǎng)，為瑞能煤業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

大討論活動(dòng)結(jié)束后，該礦將組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在討論中提出的有關(guān)企業(yè)發(fā)展的好建議、好意見(jiàn)進(jìn)行歸納梳理，為企業(yè)發(fā)展提供參考。（王惠軍）