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鐵運公司:“燭光”下的熱討論

發(fā)布時間:2017-03-02 10:48:07 作者:王小衛(wèi) 楊 超

 

 

“習(xí)慣性違章容易造成事故。只有在作業(yè)過程中注重每個細節(jié),做到不違章,事故就不會乘虛而入”。鐵運公司檢車員楊佳斌在討論履行崗位職責(zé)中,就如何實現(xiàn)安全自主管理發(fā)言道。

2月28日晚9點,鐵運公司車輛段列檢一班的檢車員們利用作業(yè)間歇時間圍繞《公司獲大獎,我們該怎么辦》這一主題展開大討論。

為了充分調(diào)動一線職工的積極性,使職工以主人翁的心態(tài)全面參與到公司的管理中來,發(fā)揮集體智慧,為公司獻計獻策,在討論過程中段管人員作表率、帶好頭,帶動廣大員工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,提良策,出實招,群策群力,集思廣益,為公司今后的健康發(fā)展提“金點子、好建議”,在促進解決實際問題和推動工作上做實文章。

為了防止職工出現(xiàn)“人微言輕”“與己無關(guān)”“走走形式”等消極懈怠思想,該段也給職工做足了思想工作,無論職責(zé)內(nèi)外,無論分量大小,無論篇幅長短,只要有思索、有分析、有見地,都可以提出,從而激發(fā)了廣大職工提建議、出點子的積極性和熱情。對于職工提出來的建議和意見,內(nèi)部能夠及時解決的建議,該段及時細化措施,加以落實,不能解決的及時匯總上報公司,由“包班”人員負責(zé)跟蹤關(guān)注。建議被采納并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的職工,不僅予以精神和物質(zhì)的獎勵,還與職工的年終爭先評優(yōu)相掛鉤,做到有形、有聲、有意、有譽,不斷激發(fā)職工討論的積極性。

“大家工作忙,任務(wù)重,但大伙兒討論的熱情如此高漲,每個人都把自己工作中不足、未來前進目標、對公司的建議等想法說了出來,我相信通過討論,在今后的工作中大家都能消除‘傲氣’、摒棄‘燥氣’和‘怨氣’,平復(fù)心態(tài)、振奮精神全身心的投入到工作中?!?/p>

現(xiàn)如今,“燭光下”的熱討論在鐵運公司已“遍地開花”,通過大討論不僅增強了職工的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識,為能迅速形成“在崗在位在狀態(tài)”的履職新常態(tài)夯實了基礎(chǔ),還凝聚了企業(yè)發(fā)展合力,為確保行車安全提供了有力的思想保證。(王小衛(wèi) 楊 超)

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