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進入1月份以來，省內(nèi)用電需求量成增速趨勢，發(fā)電公司緊抓發(fā)電“黃金期”，積極搶發(fā)電量，1月1日至4日累計發(fā)電量達4772.4萬度，日發(fā)電量連續(xù)上千，負(fù)荷完成率均超100%。

1月份，受霧霾天氣等因素影響，我省相關(guān)部門采取對200萬工業(yè)負(fù)荷停電、部分機組停運、限負(fù)荷等措施進行治理。發(fā)電公司密切跟蹤電網(wǎng)動態(tài)，及時響應(yīng)負(fù)荷需求的有利形勢，迅速進行整體部署，緊抓當(dāng)前“雙機”在網(wǎng)的有利時機，搶抓負(fù)荷的“黃金期”，全力以赴搶發(fā)電。

為了進一步落實電量完成情況，該公司加強營銷策略，積極把握省、市政府平衡電力需求的相關(guān)政策，重點推進大用戶直供電工作，迅速開辟電力營銷渠道，爭取最大限度地增發(fā)電量；及時跟蹤電網(wǎng)形勢，積極與省調(diào)溝通，多帶負(fù)荷、巧帶負(fù)荷，取得最優(yōu)負(fù)荷曲線；推進全員績效管理，科學(xué)制定指標(biāo)考評，分解電量指標(biāo)任務(wù)，做到人人頭上有目標(biāo)、有任務(wù)、有擔(dān)子，確保電量階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn)；落實發(fā)電量和小指標(biāo)競賽活動，提高運行人員搶發(fā)電量積極性、創(chuàng)造性，將各項工作進一步做實、做細(xì)、做精，強化運行管理，最大限度地將機組各項指標(biāo)控制在安全、環(huán)保、經(jīng)濟范圍內(nèi)；加強設(shè)備缺陷管理，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”的原則，確保及時消缺，全面杜絕因設(shè)備問題影響電量。同時強化安全運行管理，切實做好防止誤操作、防結(jié)焦等工作，加大設(shè)備巡點檢力度與頻次，督促運行人員加強對溫度、壓力、油位等數(shù)據(jù)的監(jiān)控及異常分析，及時發(fā)現(xiàn)異常并進行處理，確保巡視檢查到位；強化“冬季三防”各種措施，加強隱患排查治理，杜絕因檢修質(zhì)量、維護不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致機組降出力，保證機組安全可靠環(huán)保經(jīng)濟運行；加強燃料管理，深化“大燃料”管理模式，加強市場分析，根據(jù)劇組運行情況，及時調(diào)整配煤，務(wù)必保證機組出力正常、環(huán)保排放達標(biāo)，不斷分析當(dāng)日環(huán)保運行狀況，不斷優(yōu)化最佳摻燒方案，實現(xiàn)效益最大化。 (程斌)