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發(fā)電公司：讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無縫對(duì)接

發(fā)布時(shí)間：2016-01-19 09:57:55 作者：楊偉

本網(wǎng)訊 “完善健全機(jī)制，加強(qiáng)班子建設(shè)，把握發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)保持科學(xué)正確的發(fā)展方向提供強(qiáng)大的政治保障和精神動(dòng)力”這是發(fā)電公司黨委在加強(qiáng)黨建工作道路上體現(xiàn)出來的新特色。近年來，發(fā)電公司不斷創(chuàng)新黨建管理方法，通過多渠道實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無縫對(duì)接。

“王哥，咱們熱工檢修班的創(chuàng)新成果上微信平臺(tái)了，看來看看?！薄靶鞄煾?，你上次在‘首席技術(shù)講堂’上講的焊接知識(shí)真棒，前幾天我們班組考試時(shí)我都用上了?！睘樘岣呗毠ぶR(shí)素養(yǎng)，發(fā)電公司通過設(shè)立“知識(shí)小講堂”，開通微信平臺(tái)等方式為大家搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。同時(shí)根據(jù)基層班組工作性質(zhì)和員工自身特點(diǎn)，圍繞企業(yè)發(fā)展、個(gè)人進(jìn)步提出了一系列符合實(shí)際的學(xué)習(xí)愿景，通過愿景幫助員工樹立理想、培養(yǎng)新年、塑造個(gè)性，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的有機(jī)融合，加強(qiáng)基層班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“書呆子”是王永亮的外號(hào)，自從該公司建成了“職工書屋”后，他就更加迷上了看書，每到休班時(shí)間，他到書屋一看就是幾個(gè)小時(shí)，時(shí)間長(zhǎng)了，同事們都叫他“書呆子”。為提升職工文化陣地建設(shè)水平，該公司大力推行“兩個(gè)覆蓋”，即職工文化活動(dòng)設(shè)施向全體職工覆蓋，職工文體協(xié)會(huì)向全體職工覆蓋。這兩年，該公司先后打造了職工書屋、羽毛球館、乒乓球室、健身室等基礎(chǔ)設(shè)施。在發(fā)電公司，職工趁著休假時(shí)間，或三五成群的聚在職工書屋內(nèi)挑選自己喜歡的圖書，或結(jié)伴相約到羽毛球館一展球技，職工業(yè)余生活豐富多彩。

早上7點(diǎn)多，發(fā)電公司設(shè)備管理部專工王鵬就來到了單位。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查看設(shè)備情況，以便根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排好自己一天的工作，這個(gè)習(xí)慣，他已經(jīng)堅(jiān)持了很長(zhǎng)時(shí)間。在打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、技術(shù)型”人才隊(duì)伍上，該公司成立了檢查小組，定期對(duì)各基層車間、班組按照標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分，及時(shí)總結(jié)檢查情況，評(píng)選先進(jìn)工作者，通過宣傳報(bào)道來發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，不斷激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情。發(fā)電公司通過把黨建工作和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作的融合對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的落地生根，充分顯現(xiàn)出文化軟實(shí)力在企業(yè)發(fā)展中強(qiáng)有力的作用。（楊偉）