本網(wǎng)訊 時值寒冬,天氣日漸轉(zhuǎn)冷,煤炭市場沒有進入大家期盼已久的“旺季”、“熱銷季”,反而每況愈下。經(jīng)濟形式持續(xù)下滑帶來的經(jīng)營壓力日益加大,經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,物資集團黃陵分公司號召全體干部職工轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極應(yīng)對“行業(yè)寒冬”。
12月3日,該公司召開了以“節(jié)支降耗 提質(zhì)增效 創(chuàng)新服務(wù)”為主題的職工座談會。會議由該公司總經(jīng)理馮建軍主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及職工代表40余人參加了會議。
會議對目前乃至今后一段時期煤炭市場環(huán)境進行了客觀深入的分析,對黃陵礦業(yè)經(jīng)營工作的巨大壓力進行了分析說明。傳達(dá)學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司“苦練內(nèi)功,降本增效”專題研討會會議精神,會議要求干部職工必須轉(zhuǎn)變思想,調(diào)整工作思路,樹立高度的責(zé)任意識和憂患意識。
隨后,與會人員圍繞公司和本部門工作,就“節(jié)支降耗 提質(zhì)增效 創(chuàng)新服務(wù)”進行討論發(fā)言、建言獻(xiàn)策。在創(chuàng)新服務(wù)方面,工作在最前沿的供應(yīng)站工作人員和業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)員提出了許多有針對性的好辦法:實現(xiàn)明碼標(biāo)價,與使用單位共享物資質(zhì)量、價格信息,實現(xiàn)公開、透明辦業(yè)務(wù);將物資超市延伸至礦井、區(qū)隊,減少二次倒運費用,降低礦井生產(chǎn)成本;及時掌握物資市場信息,建立價格多方共同洽談確認(rèn)機制,在質(zhì)優(yōu)的基礎(chǔ)上保證價廉,實現(xiàn)公平、公正;在物資超市引進競爭機制,在實用的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮超市功能,為使用單位提供產(chǎn)品多樣性選擇平臺;利用有限的資金,采取物資超市優(yōu)先結(jié)算和付款的方式吸引更多的優(yōu)秀供應(yīng)廠商進入超市代儲代銷等等。會議氣氛活躍,大家發(fā)言踴躍,取得了良好效果。
最后,該公司總經(jīng)理馮建軍強調(diào),此次會議既是前期工作的總結(jié)會,也是下一步工作的安排會,我們不僅查找了工作中存在的不足,轉(zhuǎn)變了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識,堅定了戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心,而且達(dá)成了共識,作為服務(wù)單位,一定要時刻以創(chuàng)新服務(wù)為出發(fā)點,不斷加強內(nèi)部管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的同時,降低采購成本,也為我們的手足兄弟生產(chǎn)礦井“降本增效”做出最大努力。(韋波 潘潔)

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