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本網(wǎng)訊  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩、環(huán)保壓力大、產(chǎn)能過(guò)剩等因素，煤炭市場(chǎng)迎來(lái)了一場(chǎng)持續(xù)的寒潮，在這艱難的形勢(shì)面前，是得過(guò)且過(guò)混日子，還是積極行動(dòng)尋方法，瑞能人沒(méi)有選擇前者，而是上下一心，凝心合力，苦練內(nèi)功，降本增效，誓與企業(yè)共度寒冬。

采掘區(qū)隊(duì)：提高煤質(zhì) 為企業(yè)多出好煤

來(lái)到瑞能煤業(yè)采掘區(qū)隊(duì)，沒(méi)有出勤減員，沒(méi)有遲到早退，大家都像往常一樣按時(shí)上著班。11月26日調(diào)度會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)連日里不畏艱辛、辛勤工作的采煤隊(duì)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，希望他們?cè)诎踩那疤嵯潞侠碛行蚪M織生產(chǎn)，重視質(zhì)量。

該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)范俊義說(shuō)：“雖然現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)仍然處于寒冬之中，苦日子不知道還要過(guò)多久，但我們共度難關(guān)的決心不變，在十月、十一月份，我們隊(duì)工作面盡管受井下薄煤帶、斷層和機(jī)械設(shè)備故障等多重困難影響，但多出煤出好煤的信心不動(dòng)搖，要在寒冬中讓客戶也看到質(zhì)量管理的成果轉(zhuǎn)化，雖然現(xiàn)在形勢(shì)困難，但經(jīng)歷過(guò)了一次又一次的磨練，我們采煤隊(duì)已經(jīng)歷練成了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、人心齊、風(fēng)氣正的隊(duì)伍，我們要做的就是在安全的前提下多出煤、出好煤，為瑞能原煤生產(chǎn)勇挑重?fù)?dān)，走出困境，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！”

在采掘區(qū)隊(duì)，干群一心，都在為采煤出謀劃力。為了鼓勵(lì)職工安全生產(chǎn)多出煤，該礦制定并完善了一系列安全生產(chǎn)規(guī)程和獎(jiǎng)勵(lì)政策，區(qū)隊(duì)圍繞“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作要求，積極開(kāi)展崗位價(jià)值菜單確認(rèn)工作，將全年任務(wù)分解到每一個(gè)生產(chǎn)班組，規(guī)定了每割一刀煤每打一米巷道職工應(yīng)得的報(bào)酬，這樣一來(lái)，職工干多干少，干好干壞都有了明確的標(biāo)準(zhǔn)。采煤隊(duì)職工尚生利：“艱難的形勢(shì)，大家都看得到，以前企業(yè)沒(méi)有虧待我們，在最困難的時(shí)候給予了我很大的幫助，現(xiàn)在企業(yè)困難了，還在為保我們收入不降想辦法，我們更要跟著瑞能共度寒冬?！?/p>

輔助區(qū)隊(duì)：盡己所能 服務(wù)一線

為了給一線提供全方位的支持，瑞能煤業(yè)出臺(tái)了一系列政策和辦法，為給采掘生產(chǎn)創(chuàng)條件，只要有搬家撤面，輔助區(qū)隊(duì)也要加入到回撤工作中去，承擔(dān)采煤隊(duì)撤面任務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力配置，深化精用工機(jī)制，要求各輔助區(qū)隊(duì)壓縮地面富余人員，充實(shí)到生產(chǎn)一線。

作為輔助區(qū)隊(duì)，為了保一線工資，他們的收入同比以往已很單薄，可待遇少了，工作的干勁卻沒(méi)減。在運(yùn)輸隊(duì)，副隊(duì)長(zhǎng)安志剛正帶領(lǐng)3名維修工對(duì)副斜井口下運(yùn)設(shè)備軌道進(jìn)行全面檢查維護(hù)。檢查完，安志剛又帶領(lǐng)幾名運(yùn)輸隊(duì)職工將采煤隊(duì)需要的下運(yùn)材料設(shè)備進(jìn)行下運(yùn)?！安擅宏?duì)生產(chǎn)任務(wù)重，一遇特殊情況人手又不夠，我們輔助區(qū)隊(duì)相對(duì)工作少點(diǎn)，而且由我們幫忙下運(yùn)，不僅能檢查沿線的軌道情況，而且能讓生產(chǎn)區(qū)隊(duì)集中精力組織生產(chǎn)?！卑碴?duì)長(zhǎng)說(shuō)完，和職工們把材料捆綁結(jié)實(shí)下井了。

機(jī)關(guān)科室：率先垂范  節(jié)能降耗

共度寒冬，作為機(jī)關(guān)科室，除了日常工作，還多了一項(xiàng)任務(wù)，那就是從本職崗位上為企業(yè)節(jié)支降耗想辦法。為了保證效果，瑞能煤業(yè)把節(jié)支降耗，降本提效作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，要求各科室要制定具體措施加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，所用耗材要物盡其用，不能無(wú)謂浪費(fèi)。

“以前形勢(shì)好電費(fèi)和紙張等的浪費(fèi)不覺(jué)得，可現(xiàn)在效益差了，工資降了，真心覺(jué)得再也不能這樣，尤其還作為一名機(jī)關(guān)人員，更應(yīng)為企業(yè)減輕困難，節(jié)支降耗想辦法。現(xiàn)在我們辦公室已完全做到人走燈滅，而且整個(gè)辦公樓各科室都已形成節(jié)約氛圍。”生產(chǎn)部科員李曉龍說(shuō)道。

在瑞能煤業(yè)從一線職工到礦領(lǐng)導(dǎo)，人人都行動(dòng)起來(lái)，做好本職，講節(jié)約，提效率，把企業(yè)的要求落實(shí)到自己的實(shí)際工作中去，為企業(yè)度寒冬、闖難關(guān)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。（何明偉）