本網(wǎng)訊 為了進一步提升管理人員的管理水平和職工崗位操作水平，全面實現(xiàn)職工的行為規(guī)范化、操作標準化、服務(wù)人性化的目標，生活服務(wù)分公司再次掀起了全員崗位描述的熱潮。11月24日—11月28日，以黨委書記張和平為組長的崗位描述檢查小組分別對公司5個機關(guān)部室和所屬8個基層單位的崗位描述活動開展情況進行考核驗收。此次檢查驗收是對公司上半年全員崗位描述活動開展情況的鞏固和提升。
在為期4天的時間里，檢查小組共抽查考核了來自不同工作崗位近80余名職工的崗位描述。在現(xiàn)場考核中，檢查小組對每個崗位提出了具體的意見和建議，并要求全體干部職工在工作的過程中要將熟記的崗位描述實實在在的運用到實踐中，同時在工作實踐中不斷完善和豐富本崗位描述內(nèi)容，將面對新形勢下的新理念、新舉措融入其中，積極探索和實施崗位創(chuàng)新思路及降本增效舉措，在崗位上為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
本次全員崗位描述活動，是對公司管理人員和崗位操作人員基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進行的一次全面檢閱，更是在面對煤炭“市場寒冬”的形勢下，練內(nèi)功、鼓干勁、渡難關(guān)的一項有力舉措。生活服務(wù)分公司通過對全員崗位描述活動的扎實有效開展，實現(xiàn)了崗位描述全員覆蓋，積極推進后勤服務(wù)水平再上新臺階。（王文慧）
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