本網(wǎng)訊 “老張,把咱庫房的門開一下,我把這幾個月?lián)煜潞褪淼穆萁z帽、墊片放進去”。在庫房門前,雙龍煤業(yè)機運隊職工郭文強對看管庫房的老張說道。走進庫房,郭文強自豪的將手掌里一個感冒藥小紙盒打開,將螺絲帽和墊片分類放在了材料盒里,老張對他連連稱贊。
而這一幕從頭到尾都被路過的隊長鄭存璽看到了,忽然,鄭存璽靈機一動,立刻將郭文強帶到了隊上的學(xué)習(xí)室里,決定給正在開班前會的職工們上一堂“省出效益”的課。
班前會上,鄭存璽將郭文強每天堅持搜集小零件的事跡進行了表揚,要求隊上每個人都要向他這種勤儉節(jié)約的精神學(xué)習(xí)。為了讓大家明白積少成多的道理,還專門拿今天郭文強收集螺絲帽的事情在黑板上給大家現(xiàn)場講解算了一筆賬,“大家知道一個小小的螺絲帽真的值不了幾個錢,但是十個呢?一百個呢?一千個呢?如果我們每個人都節(jié)約呢?如果每個人都能有好幾種方法節(jié)約呢?那絕對是一個不曉得數(shù)目呀!”
這場生動的節(jié)支降耗課,讓大家明白,只有發(fā)動全員降本增效,打好經(jīng)營管理的算盤才能當(dāng)今形式嚴(yán)峻的煤炭市場上站穩(wěn)陣腳,將“自己省下的錢,就是自己掙到的錢”這種思想,深刻的灌輸在思想深處,運用到各項工作當(dāng)中去。
為了真正落實節(jié)支降耗的各項措施,該隊每周將組織全隊人員進行征集“節(jié)約降本新方法”的大討論,進一步完善材料配件回收復(fù)用的考核辦法,并將責(zé)任劃分到班組、個人當(dāng)中去實行獎罰和評比,從而更有效的調(diào)動全隊人員降本增效的積極性。(陳浩)

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