本網(wǎng)訊 “田隊長，把你們通維隊這次103回風順槽安裝用的瓦斯抽放管、螺絲、管卡等所有的材料都建一個臺賬，然后交給采煤隊和通風科各一份，采煤隊在回采過程中根據(jù)臺賬，落實自己的回收工作，通風科根據(jù)臺賬負責監(jiān)督。”在11月10日雙龍煤業(yè)調度會上，該礦通風科長尚英智語氣堅定的說道。
面對煤炭市場的不景氣，雙龍煤業(yè)在物料管理上狠下功夫，各區(qū)隊嚴格按照“五精”管理的要求，做好物料管理臺賬，堅持“省下的就是賺下的”原則，將節(jié)支降耗從最初的“粗放型”不斷向“精細化”過渡，不斷加強修舊利廢和物資回收使用的管理，減少新品的投入使用，合理利用礦內部再生資源，提高廢舊物資復用率。與此同時，雙龍煤業(yè)還不斷加大材料成本的控制，嚴格控制新物資、新材料的投入，完善了材料回收及復舊投入的管理辦法，建立了材料復用聯(lián)動機制，做到復用物資的合理使用。各個區(qū)隊將待用材料庫存數(shù)量、規(guī)格型號，提供給生產(chǎn)部和相關專業(yè)口，以保證在條件適合時優(yōu)先使用舊料，從技術源頭為舊材料找好“下家”，該礦供應部每周都會將井下材料庫、地面材料庫等可復用材料，按物資品名、規(guī)格、庫存數(shù)量進行分類統(tǒng)計,并分門別類建立臺賬，并傳至生產(chǎn)部、通風科等技術部門，以便于在適當?shù)臅r候使用。
“雙龍就是我們的家。面對嚴峻的煤炭市場形勢，我們沒有理由不擔當，不省好每一分錢，因為這關系著我們全體黃礦人的幸福?！闭弥_賬驗收庫房材料的采煤隊材料員康義勝語氣堅定的說道。（管兵）
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