本網(wǎng)訊 面對日益嚴峻的煤炭形勢,瑞能煤業(yè)結合自身實際情況,通過技術革新、工藝比拼等方式,大力開展降本增效活動,營造了濃厚的“雙增雙節(jié)、降本增效、精打細算、勇渡難關”的濃厚氛圍。
近年來,瑞能煤業(yè)注重發(fā)揮職工群眾的聰明才智,為搭建職工“金點子”征集平臺,實施管理層、技術層、操作層為主的三級創(chuàng)新管理體系,采取不同階段下發(fā)合理化建議表、提案征集等多種形式,引導職工圍繞礦井安全安全生產(chǎn)、降本增效、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、經(jīng)營管理、后勤服務、技術創(chuàng)新等方面提出小創(chuàng)意、好想法。
為了把有價值的“金點子”轉化為實際行動,該礦注重獎勵與推廣同步的辦法,對職工提出的好意見和好建議進行實施應用。對新技術、新工藝、新發(fā)明,將各種類型的創(chuàng)新成果在全礦范圍內(nèi)共享,對創(chuàng)新成果豐碩的職工進行表彰獎勵,極大的提高了職工的積極性。僅今年,職工提出的鋼板的邊角料可以加工水溝蓋板,補焊漏煤斗;加強對廢舊道釘、螺絲的回收,對其進行除銹清理可以重復利用;建立零星材料堆放點和回收臺賬等合理化建議就已經(jīng)應用到實際工作中,這看似一個個的小點子,卻為企業(yè)的降本增效增。
經(jīng)過實踐積累和不斷摸索,該礦廣大技術專業(yè)人員和職工攻克了諸多影響市場的技術難題,其中多項技術創(chuàng)新成效顯著。例如采煤隊聯(lián)合廠家對采煤機“PIC”安裝位置及固定方式進行了改良,將出廠時的豎向螺栓緊固改變?yōu)樽灾乒潭M向安裝,并添加了減震材料,以減少震動對“PIC”的損壞。該裝置的應用,節(jié)約采煤機配件費約95萬余元。在當前嚴峻的煤炭形勢下,為抓好經(jīng)營管控,瑞能煤業(yè)將“擠干成本里的水分”作為抓降低生產(chǎn)成本的一項重要工作來抓,通過類似采煤機“PIC”安裝位置的改良,為降低成本找到了一條有效的途徑。(王惠軍)

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