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本網(wǎng)訊  近年來，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，在全國(guó)95%以上煤炭企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)的大背景下，二號(hào)煤礦工會(huì)圍繞礦井中心工作，積極適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，通過完善“四個(gè)機(jī)制”，努力實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理工作落地生根、開花結(jié)果，促進(jìn)了企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

健全完善職代會(huì)推進(jìn)機(jī)制。該礦始終將落實(shí)好職代會(huì)制度做為推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的主要形式，按程序召開礦職代會(huì)、區(qū)隊(duì)職工大會(huì)。礦職代會(huì)至少每年召開一次，在年初的職代會(huì)上，對(duì)上一年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排、職工提案落實(shí)情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況以及一些新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行討論審議，同時(shí)對(duì)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行民主評(píng)議。該礦基層區(qū)隊(duì)職工大會(huì)至少每半年召開一次，主要對(duì)區(qū)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)狀況、工資分配、職工獎(jiǎng)罰等制度進(jìn)行討論審議，及時(shí)修改完善，保證職工群眾行使監(jiān)督權(quán)利。

深化崗位價(jià)值精細(xì)管理機(jī)制。實(shí)施“4321”崗位價(jià)值精細(xì)管理模式，開發(fā)崗位價(jià)值精細(xì)管理系統(tǒng)，將崗位作為最小核算單元，每班根據(jù)工作量完成情況、材料結(jié)超情況、職工行為規(guī)范等對(duì)職工進(jìn)行考核，系統(tǒng)根據(jù)崗位評(píng)估分及個(gè)人技能系數(shù)核算出每日職工工作分值。職工可以通過LED大屏的滾動(dòng)顯示和查詢系統(tǒng)，對(duì)每天的得分情況進(jìn)行查詢，同時(shí)結(jié)合該礦工資分配“六公開六上墻”制度，即對(duì)結(jié)算單、工資分配方案、工資表、考勤表、獎(jiǎng)罰情況、自用金進(jìn)行及時(shí)公開，杜絕了在工資結(jié)算過程中的“人情分”和暗箱操作，切實(shí)維護(hù)了職工的合法利益，不斷把廠務(wù)公開、民主管理引向深入。

健全完善全員參與機(jī)制。該礦通過舉辦知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)展等形式，向廣大干部職工宣傳廠務(wù)公開民主管理知識(shí)，為了進(jìn)一步提高職工參與企業(yè)管理的積極性、主動(dòng)性。為了強(qiáng)化《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)宣傳工作，該礦開展了全員答題活動(dòng)，共印發(fā)試題900余份，組織全礦干部職工學(xué)《條例》、用《條例》，提高了干部職工參與廠務(wù)公開民主管理的主動(dòng)意識(shí)。同時(shí)，每半年組織一次職工代表巡視活動(dòng)，對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全防護(hù)設(shè)施、職工勞動(dòng)保護(hù)、防塵措施以及地面職工食堂、通勤車管理等進(jìn)行安全巡查，充分發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能；每半年舉辦一期班組長(zhǎng)論壇，由工會(huì)確定主題，圍繞班組管理、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的內(nèi)容，組織班組長(zhǎng)開展經(jīng)驗(yàn)交流；每周舉辦一次礦長(zhǎng)課堂，公司班子成員自選題目，輪流授課，介紹企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)問題，講解技術(shù)措施，聽取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議，解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；深入推進(jìn)五精崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建，職工按照“六零管理、六菜單確認(rèn)、五創(chuàng)革新、五優(yōu)化提升”要求認(rèn)真進(jìn)行崗位創(chuàng)建，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了職工操作技能，調(diào)動(dòng)了職工積極參與企業(yè)安全管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展由少數(shù)人思考向全員思考轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了全員參與的廠務(wù)公開民主管理氛圍,體現(xiàn)了職工才是企業(yè)真正的主人，群眾才是企業(yè)發(fā)展中的英雄。

健全完善了監(jiān)督檢查機(jī)制。推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的關(guān)鍵在于落實(shí)，而落實(shí)則在于有長(zhǎng)效的監(jiān)督檢查機(jī)制。該礦把廠務(wù)公開民主管理工作與全年黨政重點(diǎn)工作同步計(jì)劃、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查。每季度組織黨群部、人力資源部、企管部對(duì)各區(qū)隊(duì)廠務(wù)公開民主管理進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)工資分配方案、職工獎(jiǎng)罰等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)存在問題的單位黨政正職進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和處罰，并要求對(duì)違規(guī)問題限期進(jìn)行整改，確保廠務(wù)公開民主管理工作深入推進(jìn)。（史灝）