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本網(wǎng)訊 隨著市場形勢的不斷下滑,供需關(guān)系的逆轉(zhuǎn)讓買方對煤炭企業(yè)的要求變得也越來越苛刻。市場疲軟、煤價下調(diào)……重重困難如“攔路虎”一樣橫亙在二號煤礦發(fā)展的征程中。為了不讓客戶流失，該礦將眼光向內(nèi)審視,嚴標(biāo)準(zhǔn)、嚴考核，全力以赴保發(fā)展。

質(zhì)量好才有“話語權(quán)”

“在井下，無論是綜采工作面，掘進頭還是其他作業(yè)場所，我們規(guī)定生產(chǎn)過程中嚴禁矸石、廢料、垃圾等雜物上運輸系統(tǒng)，在轉(zhuǎn)載點安排有專人對雜物進行清理，及時將雜物揀出來堆放并升井；在工作面設(shè)置有專門的水箱和水泵，對冷卻水進行循環(huán)利用，及時排出工作面積水，不讓水往煤里‘跑’”。二號煤礦總經(jīng)理張建彬在談起如何保證煤炭質(zhì)量時，顯得游刃有余。

“不能讓一噸不合格的產(chǎn)品出礦，要保護好‘黃靈煤’這塊‘金字招牌’”，在礦調(diào)度會上，張建彬面對幾十名中層管理干部，斬釘截鐵的說道。今年以來，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢的同時，把握煤炭市場的變化規(guī)律，牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念，把提高發(fā)熱量作為提高經(jīng)濟效益，促進礦區(qū)發(fā)展的主要抓手，確立了發(fā)熱量至少在5700大卡的煤質(zhì)目標(biāo)，從工作面設(shè)計、原煤生產(chǎn)過程、洗選加工、裝車到市場銷售等全方位進行精細管理，嚴格考核。同時堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理調(diào)整采高，最大限度的避免回采劣質(zhì)煤，科學(xué)處理煤質(zhì)與回采率的關(guān)系，精采細放，提高了資源回收率，保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)任務(wù)的完成；安排所有部室區(qū)隊工作人員定期到煤倉撿矸，工作任務(wù)完成情況直接與績效考核掛鉤。此外，該礦還通過規(guī)范職工行為，添置井下垃圾箱、懸掛提示牌版等措施，最大限度地確保了煤質(zhì)。一系列有效的針對性措施,提高了原煤發(fā)熱量,穩(wěn)住了市場“話語權(quán)”。

減少成本才能榨取利潤

針對煤炭市場持續(xù)下行的走勢,二號煤礦積極尋找成本生存線的有力支撐點,不斷做大挖潛,展開了提質(zhì)增效的持久攻堅戰(zhàn)。

今年年初，該礦適時提出了“四個上臺階”的年度工作目標(biāo)，把強化經(jīng)營管理，推動經(jīng)營管理上臺階作為一項重要內(nèi)容。從調(diào)動干部職工節(jié)支降耗增效的成本意識入手，把強化成本理念作為全礦工作的重點來抓，各區(qū)隊用豐厚的回報鼓勵職工對廢舊物資進行回收，設(shè)立了專門的廢舊物品回收庫，并發(fā)揮人員和技術(shù)優(yōu)勢，大興修舊利廢之風(fēng)，號召職工爭做“節(jié)約先鋒”；每天大屏幕上還會公布前一天全礦的水、電、材料使用情況和原煤產(chǎn)量、掘進進尺等信息，讓職工第一時間了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，切實認識到降低成本是增加收入和實現(xiàn)利潤最大化的最佳途徑,明確企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是降低成本，實現(xiàn)效益的最大化，從而讓每名員工在思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。經(jīng)統(tǒng)計，今年上半年，該礦原煤完全成本181.77元，比預(yù)算206.62元節(jié)約24.85元；比上年同期202.53元節(jié)約20.76元。其中噸煤制造成本126.83元，比預(yù)算165.89元節(jié)約39.06元，比上年同期節(jié)約38.6元。

增加產(chǎn)品種類拓寬銷售渠道

“礦上新的《煤質(zhì)管理考核細則》規(guī)定發(fā)熱量必須要以5700大卡為基本標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上煤質(zhì)化驗合格批次要占總批次合格率的95%以上，合格率每降低百分之一,要扣罰工資總額的1%,‘壓力山大’。”該礦煤管部部長李戰(zhàn)說道。

為了最大限度挖掘煤炭資源效益潛力,該礦自2014年開始下“大功夫”對選煤廠塊煤車間進行系統(tǒng)改造，旨在增強自身產(chǎn)品靈活性，拓寬銷售渠道，進一步提升應(yīng)對市場波動的能力。經(jīng)過多年的努力，目前，已正式投入使用。塊煤車間改造工程項目包括準(zhǔn)備車間、快速裝車站、帶式輸送機棧橋、轉(zhuǎn)載點、5000噸塊煤產(chǎn)品倉、7000噸手選矸產(chǎn)品倉以及5000噸大塊煤倉，改造后塊煤系統(tǒng)可將原煤通過+50mm篩運至新建塊煤倉，經(jīng)過分級和人工手選，加工成+80mm塊煤和50-80mm塊煤兩種產(chǎn)品，實現(xiàn)塊煤、大塊煤、手選矸石的分裝以及塊煤分級。

如今，二號煤礦可根據(jù)市場形勢，將塊煤篩選出來后直接裝車銷售，也可以快速切換回原來的生產(chǎn)工藝，將塊煤破碎分選出精煤產(chǎn)品。增加了銷售產(chǎn)品種類，進一步拓寬了煤炭銷售渠道，職工的“飯碗”端的更穩(wěn)了。（史灝）