成人黄色电影在线_国产亚洲精品bt天堂精选_在线观看三级进出浪潮_5d肉蒲团之性战奶水免费_91xfzy玖玖资源站_苹果浴室范冰冰9分57秒_老汉强开小嫩苞又嫩又紧_粗大挺进尤物警花1_一区二区三区国产在线观看_好疼好紧好湿免费观看视频

本網(wǎng)訊  2015年上半年，一號煤礦緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動，管理精細，綠色開采，安全高效，和諧幸福，成就一流”24字工作思路，認真踐行四線安全管理法，積極應(yīng)對煤炭市場經(jīng)濟持續(xù)下行困難，持續(xù)深化五精崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建工作，奮力推進“六個一流”礦井建設(shè)，各項工作呈現(xiàn)出八大亮點。

實施“四線”管理，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三零”目標。大力實施“四線”安全管理法，編輯出版了《基層區(qū)隊管理規(guī)范》、《智能化無人開采技術(shù)手冊》、《機電崗位作業(yè)標準》、《機電設(shè)備操作流程匯編》以及區(qū)隊五精崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建系列叢書，夯實了安全管理基礎(chǔ)；嚴格干部走動管理和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓技術(shù)措施落實，嚴格火工用品管理，強化零散崗位作業(yè)和零星地點炮掘作業(yè)安全管控，強化了現(xiàn)場安全管控；分專業(yè)開展專項整治和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，全面推行“機環(huán)雙檢”和設(shè)備“5E”全生命周期管理，有效化解了生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險；積極推行“科技興安”戰(zhàn)略，破除了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。榮獲了陜西省2014年度安全生產(chǎn)工作先進企業(yè)稱號，6月份順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)3周年。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，智能化無人開采技術(shù)走向全國。積極開展全員創(chuàng)新活動，上半年完成了科技項目10項、全員創(chuàng)新成果69項、專利項目9項。在熟練駕馭國產(chǎn)智能化無人綜采成套技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，在1002智能化綜采工作面兩風(fēng)順槽內(nèi)成功應(yīng)用邁步式超前液壓支架，通過兩次技術(shù)改造，生產(chǎn)班每年節(jié)約人工成本800萬元以上。建成了萬兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，將主運輸膠帶、主供電設(shè)備、主排水泵、主通風(fēng)機和選煤廠主要設(shè)備的控制系統(tǒng)接入地面控制指揮中心，實現(xiàn)了地面、井下雙重集中控制。

精心組織，積極謀劃，成功召開了兩次現(xiàn)場會。為了全面展示一號煤礦改革發(fā)展成果，確立了以打造“管理水平一流、智能化水平一流、安全生產(chǎn)一流、規(guī)范標準一流、生活環(huán)境一流、職工素質(zhì)一流”為主要內(nèi)容的全國一流煤礦創(chuàng)建目標，制定措施、有序推進、落實責任、強化監(jiān)督，安全管理基礎(chǔ)更加牢靠。作為主會場，一號煤礦成功舉辦了全國煤礦自動化開采技術(shù)現(xiàn)場會和陜煤化集團安全生產(chǎn)自動化現(xiàn)場推進會接待了來自全國的200多名政府官員和企業(yè)事業(yè)單位負責人，向來自陜煤化集團的兄弟單位匯報了礦井安全生產(chǎn)自動化取得的成果，充分展示智能化無人采煤的神奇魅力，礦井市場知名度、美譽度和影響力明顯提升。

全國勞模立標桿，“四好”班子獲殊榮。全面加強干部隊伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，認真開展干部述職述廉和“三比三看三對照三評價”活動，在拓寬民主管理渠道的同時，增強了干部的責任意識、奉獻意識、大局意識、創(chuàng)新意識和競爭意識；大力弘揚勞模先進事跡，持續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，兩級班子成員傾聽群眾意見，積極開展批評和自我批評，管理團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。2015年4月，綜采三隊隊長曲志欣被評為全國勞動模范，成為礦區(qū)干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。七一前夕，一號煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子被公司黨委授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號。

綠色開采，瓦斯防治受表彰。秉持綠色開采理念，在開拓回采巷道實行煤矸分裝分運，運輸系統(tǒng)產(chǎn)塵率明顯降低；運用瓦斯綜合防治手段和多種降噪消塵措施，實現(xiàn)了802掘進工作面順利貫通、804進風(fēng)順槽安全掘進以及北一和北二盤區(qū)采掘工作面的瓦斯根治。上半年完成瓦斯抽采量2900萬立方米、瓦斯鉆孔量15萬米，分別完成年計劃的76%和56%，實現(xiàn)了礦井掘、抽、采平衡。2011年以來，未出現(xiàn)瓦斯超限事故，徹底杜絕了重大以上瓦斯事故，被人力資源和社會保障部等四部委授予“全國煤礦瓦斯防治工作先進集體”稱號。

創(chuàng)新黨建管理，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”電子黨務(wù)。全面啟動黨建質(zhì)量管理信息化平臺建設(shè)工作，經(jīng)過4個多月努力，高標準建成一號煤礦黨建質(zhì)量管理信息網(wǎng)。形成黨委決策、組織工作、宣傳思想、紀律檢查、信訪穩(wěn)定、工會工作、共青團工作、企業(yè)文化建設(shè)、基層黨支部、黨務(wù)公開、網(wǎng)上黨校、PDCA閉環(huán)管理12個板塊，初步形成了“管理信息化、黨務(wù)公開化、考核規(guī)范化、改進持續(xù)化”的黨建質(zhì)量管理“四化”工作模式，提升了黨建工作效率和科學(xué)化水平，邁出了打造“電子黨務(wù)”的關(guān)鍵一步，黨務(wù)工作信息化走在了礦區(qū)的前列。

民生工程暖人心，和諧穩(wěn)定促發(fā)展。大力開展廠區(qū)美化亮化工程，完成廠區(qū)交通標線和行走路線的設(shè)置及道沿刷新，建設(shè)標準化學(xué)習(xí)室一個，增添草坪五5處，新建澡堂一所和智能化礦燈超市一個，對6個部室辦公環(huán)境進行了刷新，改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境；完成副二平硐3.67公里瀝青路面改造工程，全面更新防爆運人車輛，進一步提高職工乘車的舒適性；做好春節(jié)送溫暖、關(guān)愛勞模先進的同時，及時為家中遭遇變故的職工發(fā)放了慰問金和困難補助；增設(shè)阻車器124個，規(guī)范內(nèi)外部車輛停放，方便了職工出行。加大形勢任務(wù)教育，及時消除思想隱患，未發(fā)生一例群體性事件或信訪案例。

深化崗位價值精細管理，經(jīng)營管控出實效。按照“一隊一品、一崗多能，創(chuàng)品牌、提素質(zhì)”的創(chuàng)建思路，遵循“堅持三項原則，提升四重境界，發(fā)揮五項作用，助推‘六個一流’礦井建設(shè)”的“3456”工作思路，系統(tǒng)推動“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建工作，成功創(chuàng)建7個“五精”現(xiàn)場和35個“五精”崗位。同時，積極應(yīng)對市場，修訂完善修舊利廢和節(jié)支降耗相關(guān)管理制度，嚴格成本考核、嚴控非生產(chǎn)性支出、強化工程招議標監(jiān)督審核，進一步提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量；出臺了建礦以來最嚴煤質(zhì)管理制度，實行掘進工作面分層掘進、煤矸分運的生產(chǎn)組織模式，最大限度減少煤質(zhì)影響；強化洗選過程管理，積極生產(chǎn)產(chǎn)銷對路的產(chǎn)品；加強溝通協(xié)調(diào)，尋找出利潤最佳點，以真誠的服務(wù)善待老客戶、發(fā)掘新客戶，在維護“黃靈一號”優(yōu)質(zhì)品牌的同時，擴大了市場銷售額度。上半年，跳出了周邊煤礦大幅虧損的行業(yè)怪圈，在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下實現(xiàn)了產(chǎn)銷均衡發(fā)展。(楊建奇 李道君)