降本增效一直是企業(yè)永恒的話題,尤其是面對當(dāng)前持續(xù)低迷的煤炭市場環(huán)境,降本增效已經(jīng)成為了一個企業(yè)生存與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。自從2014年以來,二號煤礦皮帶隊結(jié)合自身實際,認(rèn)真探索和總結(jié),最終摸索出了一套設(shè)備全生命周期管理方法,達(dá)到了降本增效的目的。
該隊設(shè)備全生命周期管理是以膠帶為單位進(jìn)行劃分管理,共分為八個部分。即地面三條膠帶三部分,井下五部膠帶五部分。每條膠帶建立詳細(xì)的設(shè)備生命周期管理臺帳,其中設(shè)備全生命周期管理表中涵蓋了技術(shù)參數(shù)、配套設(shè)備及相關(guān)資料,設(shè)備履歷表中涵蓋了施工單位、施工時間、竣工投運時間以及運行期間更換配件的時間、數(shù)量、型號及其他方面內(nèi)容。該隊還主要對大型設(shè)備(CST、給煤機(jī)、張緊),小型電氣設(shè)備(磁啟、饋電、移變、照明綜保、自動上水、水泵),大型設(shè)備配用配件等單獨建立臺賬。
同時,該隊的設(shè)備全生命周期管理與“機(jī)環(huán)雙檢制”、“四檢制”相結(jié)合,做到對設(shè)備無縫隙管控,從而提高設(shè)備使用壽命。該隊結(jié)合崗位價值精細(xì)化管理,對所有設(shè)備、零配件定出使用周期,杜絕材料浪費現(xiàn)象。對主電機(jī)、滾筒、軸承、聯(lián)軸器、盤形閘,逆止器等設(shè)備注油周期做出明確規(guī)定,防止設(shè)備因注油不到位,而引起的故障。
通過設(shè)備全生命周期的管理,該隊可以分析出易損件以及設(shè)備維護(hù)的重點,也可以全面了解每個配件的使用壽命,從而大大提高了設(shè)備的可靠性,保持設(shè)備的性能、降低故障率、減少停機(jī)時間、保證設(shè)備的正常運行,確保礦井全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。據(jù)統(tǒng)計,自推行設(shè)備全生命周期管理以來,該隊主運輸系統(tǒng)開機(jī)率從95%提高到98%,每年平均結(jié)余材料費50余萬元。(王成 馮巨)

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