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鐵運(yùn)公司：積極破解五大難題，助推企業(yè)逆勢發(fā)展

發(fā)布時間：2015-07-13 17:20:10 作者：寇碧月趙媛媛

本網(wǎng)訊今年以來，面對煤炭市場持續(xù)低迷，黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司以適應(yīng)煤炭市場變化為契機(jī)，大力開展“破冰行動”，破解五大難題，確保了企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

積極破解運(yùn)輸難題。面對承認(rèn)車計(jì)劃減少、運(yùn)輸任務(wù)不均衡等諸多不利因素，該公司按照對上要政策、對外爭利益、對內(nèi)提效益的原則，經(jīng)與西安鐵路局和運(yùn)銷公司聯(lián)系協(xié)調(diào),增加了鐵路運(yùn)輸計(jì)劃180列。并加大了與延安車務(wù)段、黃陵車站的溝通，使車輛平均停留時間由去年的5.5小時/車增加到了6小時/車，降低了車輛延時費(fèi)。

多方破解經(jīng)營問題。受煤炭市場經(jīng)濟(jì)形勢影響，今年來企業(yè)經(jīng)營困難凸顯，主要表現(xiàn)為運(yùn)輸成本上升、代維費(fèi)用上漲、資金周轉(zhuǎn)回收困難等。面對以上問題，該公司積極同延安車務(wù)段、工務(wù)段、綏德電務(wù)段協(xié)調(diào)，并以最低價(jià)簽訂了協(xié)議，節(jié)約費(fèi)用100余萬元。同時，對內(nèi)部代維代管費(fèi)也進(jìn)行重新核算，僅這一項(xiàng)就為公司增加收入93萬元。

有效破解線路瓶頸。該公司煤炭專用線自1992年投入使用以來已運(yùn)營23年，線路質(zhì)量無法滿足日益增長的運(yùn)輸需求。隨著5000噸大列的開行,更增加了線路隱患。為確保安全運(yùn)輸，該公司于2015年將黃陵西車站至李章河車站19.2Km的鋼軌進(jìn)行了整體更換，更換后可有效延長線路設(shè)備和機(jī)車車輛的使用年限,確保了運(yùn)輸大動脈的高效暢通。

著力破解人才缺乏。該公司針對當(dāng)前鐵路運(yùn)輸行業(yè)存在的專業(yè)技術(shù)人才缺乏、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低的現(xiàn)狀，多途徑培養(yǎng)企業(yè)所需人才：通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、“鐵運(yùn)大講堂”等平臺，提升干部的管理能力；通過技術(shù)比武、崗位練兵、“三功兩素”修煉活動，培養(yǎng)“一專多能”、技術(shù)精湛的技能操作型人才，以人才隊(duì)伍建設(shè)打造推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心。

大力破解創(chuàng)新乏力。安全管理始終是企業(yè)發(fā)展的基石，今年以來，該公司以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，以信息為紐帶，以集成統(tǒng)一為出發(fā)點(diǎn)，升級了崗位價(jià)值精細(xì)化管理系統(tǒng)，開發(fā)了移動智能安全管理系統(tǒng)和設(shè)備全生命周期管理三大系統(tǒng)，使員工的工作軌跡、安全的消缺過程、設(shè)備的運(yùn)行狀況等全面實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，操作可視化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，提升了企業(yè)的科技支撐。

通過多方努力，“破冰行動”取得了明顯進(jìn)展。上半年累計(jì)安全生產(chǎn)5204天，完成運(yùn)輸682.5萬噸，利潤較上年同期有所提高。同時，通過加強(qiáng)管理，成本較預(yù)算也有所節(jié)約，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的逆勢增長，安全發(fā)展。（寇碧月趙媛媛）