本網(wǎng)訊 今年以來(lái),鐵運(yùn)公司以“五小”創(chuàng)新為手段、以創(chuàng)效為目的,以推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備為重點(diǎn),積極開展全員創(chuàng)新活動(dòng),逐步形成“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新”的全員“五小”創(chuàng)新格局。
在“創(chuàng)”上有想法。為進(jìn)一步將“五小”創(chuàng)新工作落到實(shí)處,該公司積極開展“五小”創(chuàng)新建言獻(xiàn)策活動(dòng),通過(guò)充分發(fā)揮崗位職工的聰明才智,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工引進(jìn)、吸收、消化,新技術(shù)、新工藝,使鐵運(yùn)公司機(jī)務(wù)段在“五小”創(chuàng)新工作中成為了公司的排頭兵、領(lǐng)頭雁。
鐵運(yùn)公司2004年技改內(nèi)燃機(jī)車投用以來(lái),機(jī)車設(shè)備故障日漸頻繁,特別是黃陵礦業(yè)鐵路專用線地處山區(qū),坡道大、曲線半徑小,對(duì)機(jī)車輪緣磨耗尤為嚴(yán)重,為徹底解決機(jī)車輪緣磨耗現(xiàn)象,機(jī)務(wù)段經(jīng)過(guò)技術(shù)研究分析,對(duì)解決機(jī)車輪緣磨耗提出了三種技術(shù)手段:一是改裝輪緣潤(rùn)滑裝置;二是輪對(duì)對(duì)調(diào),消除單側(cè)偏磨現(xiàn)象;三是不落輪鏇修,解決輪緣磨耗。同時(shí)給公司建議購(gòu)置了CY8013S-2型移動(dòng)式不落輪鏇床,對(duì)到限的機(jī)車輪緣進(jìn)行及時(shí)鏇修,徹底改變了輪緣磨耗影響機(jī)車運(yùn)用的不良局面。
在“改”上下功夫。該公司運(yùn)用的DF10DD型內(nèi)燃機(jī)車多次出現(xiàn)噴油器回油外溢現(xiàn)象,針對(duì)這一現(xiàn)象,機(jī)務(wù)段運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任賈建軍坐不住了,他利用添乘,對(duì)5臺(tái)DF10DD型機(jī)車進(jìn)行了多次運(yùn)用觀察,發(fā)現(xiàn):DF10DD型內(nèi)燃機(jī)車噴油器噴射壓力為34.5MPa,比DF4B機(jī)車偏高,在運(yùn)用當(dāng)中,由于噴油器支座板不平整,形成回油管角度平直,回油管內(nèi)會(huì)積存一定的空氣,造成回油“憋氣”,出現(xiàn)燃油從回油槽往外溢,造成一定的浪費(fèi)。賈建軍通過(guò)向延安北機(jī)務(wù)段有關(guān)柴油機(jī)檢修方面的技術(shù)人員請(qǐng)教,在回油管的直立管路上安裝一個(gè)排氣管,自動(dòng)釋放回油管路中積存壓力,讓燃油自然順暢的流回燃油箱,減少了燃油的浪費(fèi)。
近年來(lái),隨著礦區(qū)運(yùn)量的逐步增加,鐵運(yùn)公司運(yùn)用的12臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車也在不同程度上出現(xiàn)了各類故障頻發(fā)的現(xiàn)象,為了不影響運(yùn)輸生產(chǎn),公司先后對(duì)內(nèi)燃機(jī)車空壓機(jī)保險(xiǎn)、機(jī)車輪緣噴油器、機(jī)車轉(zhuǎn)速傳感器等進(jìn)行了技術(shù)改造,通過(guò)改造,提升了機(jī)車的運(yùn)用質(zhì)量,確保機(jī)車正點(diǎn)出庫(kù)率。
在“做”上求效率。在9577機(jī)車小修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),機(jī)車乘務(wù)員在用一個(gè)大“火鉗”自如的取放機(jī)油粗濾器濾芯。“這個(gè)東西真好使?!泵鎸?duì)筆者的詢問(wèn),機(jī)車司機(jī)桂栓榜樂(lè)開了花?!斑@是檢修車間景俊華給我們做的,以前每次小輔修,我們最不愿意干的活就是更換濾芯,全靠一雙手,全是機(jī)油,每次都濺人一身,景俊華受‘火鉗’取放蜂窩煤的啟發(fā),做了這個(gè)工具,現(xiàn)在我們輕松多了,身上也濺不到油了?!?/p>
在提高工作效率,減輕職工作業(yè)強(qiáng)度方面,鐵運(yùn)公司各崗位職工以“五精”崗(現(xiàn)場(chǎng))創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),積極開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng),先后完成了:取噴油泵卡簧工具、制動(dòng)閥芯研磨工具、活塞環(huán)安裝箍套、增壓器渦輪拔出器等實(shí)用工具。這些小改小革“做”出來(lái)的工具,不僅提高了工作效率,同時(shí)降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,深受廣大職工喜愛。(尚彥龍)

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