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鐵路運(yùn)輸公司工務(wù)段“三線”管理打造明星班組

發(fā)布時(shí)間:2015-06-05 11:44:56 作者:倪小紅

本網(wǎng)訊 近年來(lái),鐵路運(yùn)輸公司工務(wù)段將“以人為本”理念植入班組文化建設(shè)中,緊緊抓牢紀(jì)律線、素質(zhì)線、感情線,傾力打造明星班組,全力打造一支安全型高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,力求實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)。

“紀(jì)律線”長(zhǎng)抓常新。工務(wù)段在不斷完善段、工區(qū)、崗位、個(gè)人四級(jí)安全監(jiān)督檢查體系的同時(shí),層層簽訂安全承諾書(shū),細(xì)化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步明確全員的安全職責(zé)。教育廣大職工不闖安全“紅線”,不碰安全“底線”,加大三違檢查和監(jiān)控力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全問(wèn)責(zé)制,對(duì)查出的問(wèn)題及違章職工一律按規(guī)定進(jìn)行處罰;同時(shí)以安全宣傳教育月活動(dòng)為引導(dǎo),全面推行《職工日常和崗位行為規(guī)范》,對(duì)生產(chǎn)要害崗位、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)備的維修保養(yǎng)等系列職工行為規(guī)范、崗位紀(jì)律和生產(chǎn)規(guī)范做了細(xì)致嚴(yán)格的要求,用制度規(guī)范職工的安全行為,引導(dǎo)職工自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,使每個(gè)崗位只有規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作,精心做好毎件事。

“素質(zhì)線”持之以恒。工務(wù)段全面強(qiáng)化“以練促學(xué)”增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力。工務(wù)段通過(guò)早班會(huì)、安全專題會(huì)、民主座談會(huì)等形式,宣傳和學(xué)習(xí)新《技規(guī)》、《安規(guī)》、《維規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神。積極組織職工參加科技講座、雨季三防演練、職工大練兵、崗位競(jìng)賽、技術(shù)交流、三功兩素等活動(dòng),把崗位“傳、幫、帶”和經(jīng)?;膷徫痪毐顒?dòng),做為提高職工實(shí)踐能力、培養(yǎng)后備力量的重要手段來(lái)抓,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性,幫助職工在工作實(shí)踐中成長(zhǎng)為本崗位的“技術(shù)能手”、本工種的“能工巧匠”。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),引領(lǐng)職工成長(zhǎng)為安全水平高、操作技能強(qiáng)的崗位“精英”。

“感情線”常抓不懈。該段黨支部不斷深化服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,變安全管理為服務(wù),變安全教育為激勵(lì),把柔性關(guān)懷、剛性管理引入安全管理中,使各項(xiàng)規(guī)章制度在親情、友情、溫情中得以更好地落實(shí)。工務(wù)段通過(guò)采取日常抓宣傳、班組建聯(lián)保、黨員結(jié)對(duì)子、幫教入家庭等親情化教育方式,段領(lǐng)導(dǎo)干部深入施工現(xiàn)場(chǎng),與職工心與心的交流,聽(tīng)職工的心聲和呼聲,用真心換真言,為職工解難事、辦實(shí)事,用親情筑牢安全防線。(倪小紅)

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