本網(wǎng)訊 “及時(shí)回收井下廢舊物品經(jīng)過(guò)處理還能二次利用,比如:螺栓,經(jīng)除銹浸油可再次利用;幫錨鉆桿回收返廠,或加工其他物品實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用;破舊膠管可以重新壓頭,也可實(shí)現(xiàn)再次利用?!边@是掘進(jìn)三隊(duì)職工葛治國(guó)為區(qū)隊(duì)如何加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提出的“金點(diǎn)子”。
據(jù)悉,在礦業(yè)公司及一號(hào)煤礦一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)召開(kāi)以來(lái),為了認(rèn)真落實(shí)好“知難而進(jìn),提質(zhì)增效,奮發(fā)有為”的工作思路,落實(shí)集團(tuán)公司二十二條措施“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),掘進(jìn)三隊(duì)向全隊(duì)職工開(kāi)展了征集“金點(diǎn)子”活動(dòng),通過(guò)征集“金點(diǎn)子”,讓全體職工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,為企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈發(fā)揮聰明才智。同時(shí),使職工樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和“企業(yè)興衰人人有責(zé)”的責(zé)任意識(shí),深切地感受到企業(yè)興衰與職工幸福息息相關(guān),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感。本次共征集金點(diǎn)子51條,經(jīng)過(guò)梳理整理出有價(jià)值的“金點(diǎn)子”13條,其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)7條,成本管理3條,其他方面3條。
該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王鋼告訴筆者說(shuō):“通過(guò)這次征集“金點(diǎn)子”活動(dòng),確實(shí)征集到不少好的建議和意見(jiàn),為區(qū)隊(duì)管理獻(xiàn)上一份“錦囊妙計(jì)”!給區(qū)隊(duì)管理帶來(lái)很大幫助,有效幫助區(qū)隊(duì)在經(jīng)營(yíng)管理的走出困境?!?/p>
在該隊(duì)庫(kù)房,材料員介紹說(shuō):“以前風(fēng)動(dòng)錨頭特別費(fèi),領(lǐng)一臺(tái)下井沒(méi)多上時(shí)間就壞了,大部分都是職工人為損壞的,壞了就領(lǐng)新的,現(xiàn)在是誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償,并加大了處罰力度。同時(shí),對(duì)井下破損的樹(shù)脂,我們進(jìn)行重新捆扎實(shí)現(xiàn)了重復(fù)利用;舊螺栓,我們進(jìn)行除泥除銹,絲口不好的重新過(guò)絲,也實(shí)現(xiàn)了廢品利用。別看這一根樹(shù)脂、一條螺栓算下來(lái)也是一筆不小的數(shù)字呢。原來(lái)都當(dāng)廢品扔掉了,現(xiàn)在可成“金子”了,這都是金點(diǎn)子的功勞呀!”
通過(guò)“金點(diǎn)子”,該隊(duì)積極轉(zhuǎn)變管理模式,不僅提升了區(qū)隊(duì)的管理水平,而且增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,為企業(yè)扭虧增盈奠定了基礎(chǔ)。(賀小銳 張顥)

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