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本網(wǎng)訊 “ZY10000/26/55掩護(hù)式液壓支架立柱底閥庫(kù)存54件，ZZ5000/14.5/28液壓支架立柱安全閥庫(kù)存90件……”在機(jī)電公司機(jī)電總廠庫(kù)房，2名材料保管員正在對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清點(diǎn)。

近日，機(jī)電公司物資供應(yīng)部門(mén)組織各單位材料保管員對(duì)各單位庫(kù)房進(jìn)行“盤(pán)活利庫(kù)”自檢自查，進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，盤(pán)活庫(kù)存材料，使積壓的備品備件能得到有效利用，為公司開(kāi)源節(jié)流，提高成本管理起到促進(jìn)作用。

檢查過(guò)程中，一是按照各單位現(xiàn)有物資臺(tái)賬對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)配件、材料進(jìn)行清理盤(pán)查，與臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)，按照物資儲(chǔ)備規(guī)定，平衡庫(kù)房物資，建立準(zhǔn)確、全面的庫(kù)存物資臺(tái)帳，做到帳物數(shù)量一致。二是結(jié)合清查后的物資情況，合理安排物資采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃及工作安排，優(yōu)先使用庫(kù)房現(xiàn)有物資，一方面可以減少采購(gòu)量，另一方面則能縮短領(lǐng)料等待時(shí)間，提高工作效率。三是對(duì)庫(kù)存物資管理的有效性、規(guī)范性進(jìn)行評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查各單位物資管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，加快庫(kù)存積壓物資的盤(pán)活利用進(jìn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存資源“零積壓”。

通過(guò)“盤(pán)活利庫(kù)”自檢自查，全面清理和高效處置庫(kù)存資源，為提升庫(kù)存資源利用率、降低生產(chǎn)成本注入了新的活力。（王星星）