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鐵運(yùn)公司：“復(fù)命制”提升執(zhí)行力

發(fā)布時(shí)間：2015-04-13 11:02:49 作者：張紅梅

本網(wǎng)訊已經(jīng)到了下班時(shí)間，鐵運(yùn)公司黨群部的李偉還緊盯著電腦，反復(fù)查看崗位價(jià)值精細(xì)化管理系統(tǒng)中的工作任務(wù)欄，生怕漏掉了哪一項(xiàng)工作 “指令”。明確了自己本周的工作任務(wù)，知道自己下一步要完成的工作后，他才胸有成竹地關(guān)閉了電腦。

鐵運(yùn)公司再升級(jí)后的崗位價(jià)值精細(xì)化管理系統(tǒng)，以督察督辦，任務(wù)落實(shí)“復(fù)命制”為抓手，全面提升工作執(zhí)行力，本著 “件件有著落、事事有回音”的原則，使各項(xiàng)管理工作做到開(kāi)展有計(jì)劃、過(guò)程能追溯、結(jié)果有痕跡，不斷優(yōu)化分解各項(xiàng)工作，把 “粗”任務(wù)變細(xì)、 “虛”責(zé)任變實(shí)，形成了 “主管領(lǐng)導(dǎo)抓部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人抓具體工作人員”的責(zé)任鏈。

“每周一開(kāi)完生產(chǎn)例會(huì)后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人給部室工作人員下達(dá)工作任務(wù)，工作人員根據(jù)工作要求明確自己要完成的主要任務(wù)和要配合其他同事完成的任務(wù)。”核算中心的孟雅怡介紹說(shuō)?！叭蝿?wù)完成后要及時(shí)回復(fù)完成情況，督辦人會(huì)及時(shí)提出審核意見(jiàn)。”

現(xiàn)在，員工們?cè)诠ぷ髦杏?“被督察”變?yōu)?“自我督察、主動(dòng)遵守”，由 “被督辦”變?yōu)?“我要辦、立即辦”。該公司將督察督辦與績(jī)效考核掛鉤，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

該公司還要求員工每天寫(xiě)日志，將一天的工作完成情況、時(shí)間節(jié)點(diǎn)填寫(xiě)到崗位價(jià)值精細(xì)化管理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)崗位工作的負(fù)荷程度，實(shí)現(xiàn)以崗位工作寫(xiě)實(shí)為核心的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，努力提高企業(yè)的管理水平，最終達(dá)到崗位自主管理的目的。（張紅梅）