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本網(wǎng)訊   今年以來，全國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)惡化，煤化工市場(chǎng)行情連續(xù)走低，環(huán)境保護(hù)壓力與日俱增，煤化工公司認(rèn)真落實(shí)范京道董事長(zhǎng)要求，客觀面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，把挖潛降耗作為重要工作內(nèi)容，內(nèi)外兼顧，提升了企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)能力，初步收效。

推行扁平化管理，降低勞動(dòng)用工成本

該公司遵循合理編制、精干高效的原則，對(duì)各車間重新進(jìn)行定編競(jìng)聘上崗，精簡(jiǎn)崗位作業(yè)人員199人，充實(shí)生產(chǎn)崗位缺員。清退違規(guī)人員155人，降低勞動(dòng)用工成本。實(shí)施公務(wù)用車改革，節(jié)約勞動(dòng)力成本20余萬(wàn)元。

調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立高效運(yùn)行體系

設(shè)立總調(diào)度室，將原生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)劃歸總調(diào)度室，加強(qiáng)全廠生產(chǎn)調(diào)度和過程控制；建立煤化工公司質(zhì)量管控體系，從原料采購(gòu)、入爐煤配比、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位管控，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量拓市場(chǎng)的策略順利落實(shí)。

多點(diǎn)發(fā)力，挖潛降耗

規(guī)范比價(jià)采購(gòu)，2014年采購(gòu)2483.98萬(wàn)元物資，同比2013年節(jié)約588.82萬(wàn)元，費(fèi)用下浮23%；積極推進(jìn)效能監(jiān)察，公司紀(jì)委全程參與招議標(biāo)，節(jié)約資金110萬(wàn)元；加強(qiáng)了備品備件審核審批，減少車間備件庫(kù)存、資金占用，同比去年備品備件消耗減少約50%；強(qiáng)化了設(shè)備外委維修的費(fèi)用預(yù)算、詢價(jià)、核定工作，將公司去年設(shè)備清洗取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低50%，節(jié)約資金近20萬(wàn)元；降低壓堵漏點(diǎn)費(fèi)用，節(jié)約資金2萬(wàn)元；完成修舊利廢項(xiàng)目200項(xiàng)，節(jié)約資金50多萬(wàn)元；實(shí)施避峰就谷用電，節(jié)約資金約1000萬(wàn)元。

優(yōu)化入爐煤配比，降低生產(chǎn)費(fèi)用

該公司確定了以氣煤、焦煤、肥煤、瘦煤為主的大配方，黃陵汽煤配比率穩(wěn)定在40%以上；以二級(jí)焦為標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用市場(chǎng)倒逼機(jī)制，確立質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的大宗供應(yīng)客戶，原料煤采購(gòu)價(jià)格不同程度下調(diào)50-100元，入爐煤成本由830元/噸降至700元/噸左右，同比去年下降24.7%。

加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，穩(wěn)定產(chǎn)品銷售

該公司通過易貨交易，拓寬供銷渠道，開辟焦炭銷售第三市場(chǎng)，天津港累計(jì)發(fā)運(yùn)焦炭10余萬(wàn)噸。實(shí)行化產(chǎn)品訂單式銷售，保持每種化產(chǎn)品維持在2-3家大宗客戶，保障公司銷售順暢，提升整體銷售額。進(jìn)入四季度，受國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)影響，以甲醇為主打產(chǎn)品的化產(chǎn)品銷售價(jià)格持續(xù)走低，為確保企業(yè)盈利增長(zhǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，該公司一方面加強(qiáng)了焦炭易貨交易力度，降低資金沉淀；另一方面，恢復(fù)了漢鋼地銷供應(yīng)，同時(shí)，開通了焦副產(chǎn)品訂單式銷售，降低了庫(kù)存，盤活產(chǎn)品存量。

破除運(yùn)輸瓶頸，解決火車虧噸頑疾

該公司調(diào)整了裝車方案，選用統(tǒng)一的竹笆圍擋，提高了裝車高度，減少鐵路運(yùn)輸虧噸。強(qiáng)化工作績(jī)效考核，捆綁員工績(jī)效工資，增強(qiáng)員工責(zé)任心，減少工作失誤，徹底解決了火車裝車虧噸頑疾。同時(shí)，完善運(yùn)輸合同，短途運(yùn)輸費(fèi)用同比去年下降10-15%，場(chǎng)內(nèi)機(jī)械費(fèi)用、場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)同比去年下降5%。加強(qiáng)與西安鐵路局溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)定火車運(yùn)量，每月火車銷售保持在2200車以上，焦炭發(fā)運(yùn)量穩(wěn)定在15萬(wàn)噸以上。（安治民）