二號(hào)煤礦掘進(jìn)二隊(duì)單月掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)歷史新高
發(fā)布時(shí)間：2013-09-06 16:50:36
本網(wǎng)訊 8月份，二號(hào)煤礦掘進(jìn)二隊(duì)單月完成掘進(jìn)進(jìn)尺455.4米，刷新了該礦自籌建以來單月掘進(jìn)進(jìn)尺的歷史記錄。
按照礦業(yè)公司既定的掘進(jìn)進(jìn)尺指標(biāo)，為了順利完成掘進(jìn)、綜采生產(chǎn)工作接續(xù)，二號(hào)煤礦掘進(jìn)二隊(duì)合理組織生產(chǎn)，在確保安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下全隊(duì)干部職工上下同心，從加強(qiáng)設(shè)備管理入手，精簡(jiǎn)細(xì)修，確保設(shè)備安全可靠，杜絕了因設(shè)備故障問題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格工作交接和每道工序的正規(guī)循環(huán)，執(zhí)行按時(shí)開機(jī)和對(duì)手交接班制度，每班按照隊(duì)上的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行正規(guī)循環(huán)制，確保完成當(dāng)班規(guī)定的工作進(jìn)尺量。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，深化崗位價(jià)值精細(xì)化管理，規(guī)范星級(jí)員工考核制，堅(jiān)持“以分記資、多勞多得、日清日結(jié)”的分配模式，激發(fā)職工的工作積極性，營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)模范的良好氛圍，有力助推了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，超量完成了掘進(jìn)工作任務(wù)。（李 依）
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