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一號煤礦注重“三支”人才隊伍建設

發(fā)布時間：2011-03-31 08:41:15

    本網(wǎng)訊近年來，一號煤礦始終堅持“人才強企”的戰(zhàn)略，堅持“科技是第一生產(chǎn)力”的方針和“人才資源是第一資源”的理念，注重管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和工人技術(shù)骨干“三支”人才隊伍的建設，提高了企業(yè)的核心競爭力。
    一號煤礦注重管理人才的培養(yǎng)和隊伍建設，以培養(yǎng)復合型管理人才為目標，建立了一號煤礦后備干部隊伍，每年對中層管理干部進行考核測評，并通過外出考察學習、邀請中煤政研會領(lǐng)導和專家現(xiàn)場指導“五精管理”和“三基九力”團隊建設，不斷提高管理人員的現(xiàn)代企業(yè)管理水平，培養(yǎng)了一批知識豐富，懂經(jīng)營、會管理的復合型經(jīng)營管理人才。
    注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設，每月為專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放400－800員的技術(shù)津貼，對取得注冊安全工程師從業(yè)資格的人員每月發(fā)放300元津貼，定期舉辦科技大會對優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者予以表彰，在今年礦業(yè)集團公司召開的人才科技大會上，一號煤礦就有八項科技成果和兩名科技工作者受到表彰。定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。目前，一號煤礦已培養(yǎng)了一批專業(yè)強、技術(shù)精、功底厚、肯吃苦的專業(yè)技術(shù)人才，形成了一支能夠保障企業(yè)安全生產(chǎn)和促進企業(yè)科技進步的專業(yè)技術(shù)團隊。
    一號煤礦還特別注重工人技術(shù)骨干隊伍的建設，在全礦職工中推行了崗位描述和手指口述活動，使每名職工對本崗位應知應會的安全知識都有一個全面的掌握，近兩年共舉辦了四屆崗位描述比賽，評選出了51名崗位描述能手。每年舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動，職工隊伍整體素質(zhì)大幅提升。定期進行首席員工評選，目前已評選出礦級首席員工26名。通過各項措施，一號煤礦培養(yǎng)了一批業(yè)務精通、操作標準、本領(lǐng)過硬的崗位能手和技術(shù)標兵，建設了一支能適應礦井安全生產(chǎn)發(fā)展需要、能夠解決生產(chǎn)技術(shù)疑難問題的技能操作人才隊伍。（鄭斐）