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7月13日上午，公司在游泳館三樓會議室召開2021年上半年安全工作會。會議回顧總結了上半年安全生產工作，提出了當前面臨的形勢和存在問題，并對下半年安全工作進行了動員部署。

公司領導雷貴生、王鵬飛、孫鵬、趙小兵、李尚紅、劉建偉、周志群、毛明倉、張新苗出席會議，各基層單位黨政、分管安全、生產相關負責人及受表彰人員共200余人參加了會議。

公司黨委書記、董事長雷貴生主持會議并要求，一是要以更大力度落實“四治理一優(yōu)化”+“AI+NOSA”，夯實安全基礎。四對礦井要緊盯重大災害治理不放松，切實抓好人的安全行為治理，不斷升級完善AI+NOSA管控系統(tǒng)，力爭一號煤礦年底實現礦井全覆蓋，其他三礦實現一個盤區(qū)全覆蓋；地面單位要以NOSA管理為主要抓手，辨識風險、提醒到位，督促落實，爭取年底全部達到三星標準。二是要以最快速度推進“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設，實現科技興安。各單位、各部門要按照智能礦井、智慧礦區(qū)建設方案相互協調、加快推進，按期完成目標任務，不斷加強對標管理，進一步實現智能化減人。三是要以更加嚴細實的作風，抓好崗位安全責任落實。時刻繃緊安全生產這根弦，認真汲取事故教訓，做到嚴上加嚴、細上加細、實上加實，切實落實安全生產責任制，努力將各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

公司黨委副書記，總經理王鵬飛就做好近期安全管理工作提出三點意見。一是堅持問題導向，總結成績背后的原因。上半年安全工作成績的取得，源于公司堅持頂層設計，得益于公司創(chuàng)新推行了符合實際的“四治理一優(yōu)化”+“AI+NOSA”安全管理體系，各單位要在實踐中及時總結提煉好的經驗做法，不斷提升管理工作水平。二是樹立憂患意識，認清問題背后的根源。各單位要站在講政治的高度，正確處理好安全與發(fā)展、生產、效益的關系，切實做到思想認識到位、領導機制到位、法制宣傳到位、責任落實到位、教育培訓到位、整治措施落實到位、監(jiān)督管理到位。三是強化頂層設計，緊盯安全管理關鍵環(huán)節(jié)。公司上下要聚焦安全管理重點領域，抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)可控在控，實現安全平穩(wěn)高質量發(fā)展。

公司黨委副書記、工會主席孫鵬宣讀了《關于表彰2021年上半年人的安全行為治理工作及NOSA管理工作先進的決定》。

公司副總經理周志群作了題為《夯實基礎 壓實責任 為公司高質量發(fā)展筑牢安全屏障》的上半年安全工作報告，從立足根本抓要點，論述精神學習貫穿始終；統(tǒng)籌兼顧盯重點，安全專項整治扎實推進；聚力攻堅破難點，安全風險隱患有效管控；持之以恒聚焦點，“四治理一優(yōu)化”夯實鞏固；突出特色增亮點，NOSA安健環(huán)管理走深走實；刀刃向內通堵點，安全監(jiān)督考核動真碰硬六個方面全面總結回顧了2021年上半年安全工作，并圍繞始終聚焦“兩個根本”，守牢安全發(fā)展底線；持續(xù)深化安全專項攻堅，補齊安全管理短板；深化安全體系建設，豐富安全管理內涵；深化雙重預防機制，超前管控重大風險四個方面對下半年安全工作作了安排部署。

會議對人的安全行為治理先進單位、NOSA管理先進單位、AI+NOSA系統(tǒng)建設先進單位及優(yōu)秀工作者進行了表彰，并為安全行為標兵和NOSA管理元素標兵披紅戴花，頒發(fā)了榮譽證書。會上，一號煤礦和燃煤發(fā)電公司分別就AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)建設、基建施工安全管理作了交流發(fā)言。