5月27日，陜煤集團(tuán)督查督辦第二工作組組長(zhǎng)、綜合部副主任張高峰一行到公司就集團(tuán)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王鵬飛，副總經(jīng)理張新苗及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
張高峰結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、煤電及環(huán)保相關(guān)政策，與參會(huì)人員分享了國(guó)家“雙碳目標(biāo)”對(duì)行業(yè)、對(duì)公司的影響及應(yīng)對(duì)措施等方面思考。希望黃陵礦業(yè)要高度關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策及信息，認(rèn)真研究、把握形勢(shì)，做好企業(yè)發(fā)展決策和管理調(diào)整。及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加快形成更多可復(fù)制、可推廣、可借鑒的黃陵模式。
王鵬飛對(duì)督查督辦工作組的到來(lái)表示歡迎，他表示，多年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司深入實(shí)施“四治理一優(yōu)化”，加強(qiáng)災(zāi)害超前治理，獨(dú)創(chuàng)AI+NOSA安健環(huán)系統(tǒng)，安全生產(chǎn)持續(xù)向好。持續(xù)調(diào)整煤炭銷售結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓配焦煤市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。狠抓成本管理，形成了“生產(chǎn)部門(mén)主管、財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)管、企管部門(mén)考核和第三方審計(jì)”的成本管控體系。全面落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)取得矚目成績(jī)，形成了黃陵礦業(yè)特色的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)。下一步，黃陵礦業(yè)將圍繞“雙碳”目標(biāo)，著力在“放”和“收”上下功夫，當(dāng)好 “先行者”和“引領(lǐng)者”，加大節(jié)能減排力度，推進(jìn)能源綠色轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)黃陵力量、黃陵擔(dān)當(dāng)，為煤炭行業(yè)綠色安全智能化發(fā)展提供黃陵方案、黃陵經(jīng)驗(yàn)。
張新苗按照集團(tuán)重點(diǎn)工作督查督辦要求，從會(huì)議文件落實(shí)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解落實(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理、企業(yè)改革推進(jìn)、碳達(dá)峰、碳中和有關(guān)思考等方面工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
督查督辦組成員分別對(duì)財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、三項(xiàng)制度改革推進(jìn)等工作提出了具體要求。期間，前往一號(hào)煤礦調(diào)度指揮控制中心和4G車輛調(diào)度室，實(shí)地查看和了解了智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)及AI人工智能+NOSA安健環(huán)系統(tǒng)應(yīng)用情況，隨后前往燃煤發(fā)電公司，深入2×660MW電廠主廠房、間冷塔、煙囪等施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。（陳博文 王斌 倪小紅 李發(fā)波）
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