
為進(jìn)一步提升公司“三網(wǎng)一平臺(tái)”運(yùn)行管理水平,貫徹落實(shí)陜西煤業(yè)深化“雙十”體系預(yù)算、優(yōu)化平臺(tái)建設(shè)、建立智慧經(jīng)營(yíng)分析機(jī)制的要求,5月25日至26日,公司總會(huì)計(jì)師李尚紅帶隊(duì)前往彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河煤礦開(kāi)展“三網(wǎng)一平臺(tái)”運(yùn)行管理對(duì)標(biāo)交流。公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部相關(guān)人員,所屬四礦分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)部門(mén)相關(guān)人員參加對(duì)標(biāo)交流。
座談會(huì)上,李尚紅對(duì)彬長(zhǎng)礦業(yè)的熱情接待表示感謝。他表示,彬長(zhǎng)和黃陵同屬陜煤,同屬黃隴煤田,有著相似地質(zhì)條件和深厚的兄弟情誼,多年來(lái),兩家單位相互學(xué)習(xí)、相互支持、互通有無(wú)、共同提高,建立了良好的合作關(guān)系。近年來(lái),彬長(zhǎng)礦業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定在兩千萬(wàn)噸以上,智能化開(kāi)采實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。特別是生產(chǎn)方面在推進(jìn)系統(tǒng)大融合大提升后,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)“監(jiān)測(cè)、管理、控制”一體化智慧運(yùn)行;經(jīng)營(yíng)管理方面打造了依靠“技術(shù)+管理”的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效“新引擎”,成本管控效果明顯,內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理和“雙十”體系建設(shè)成效突出。希望通過(guò)深入交流、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),把彬長(zhǎng)礦業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法因地制宜的應(yīng)用到黃陵礦業(yè)。
彬長(zhǎng)礦業(yè)總會(huì)計(jì)師王福懷對(duì)黃陵礦業(yè)一行的到來(lái)表示歡迎,他指出,黃陵礦業(yè)的智能化建設(shè)和崗位精細(xì)化管理一直是集團(tuán)的標(biāo)桿和旗幟,希望雙方借此機(jī)會(huì),深入開(kāi)展交流,把實(shí)實(shí)在在的“干貨”分享出來(lái),切切實(shí)實(shí)在“三網(wǎng)一平臺(tái)”運(yùn)行管理方面共促進(jìn)、同提高。
會(huì)議就彬長(zhǎng)礦業(yè)“雙十”體系管理考核、成本管理和預(yù)算管理等方面工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,對(duì)胡家河煤礦的基本情況、煤炭產(chǎn)供銷(xiāo)財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)、安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)、西煤云倉(cāng)、內(nèi)部大市場(chǎng)、全面預(yù)算、經(jīng)營(yíng)考核等方面工作的進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)后,對(duì)標(biāo)交流人員先后參觀了胡家河礦業(yè)公司智慧調(diào)度控制中心、結(jié)算大廳和物資超市,各業(yè)務(wù)人員分口進(jìn)行深入交流。(陳飛燕)

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