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9月22日上午，公司召開以案促改工作專班工作推進會，公司黨委副書記、工會主席孫鵬，公司以案促改工作專班各工作組、督導檢查組組長以及聯絡員參加會議。公司紀委書記馬玉軍主持會議。

會上，孫鵬傳達了陜煤集團以案促改工作專班工作推進會精神。就持續(xù)推進公司以案促改工作，強調一是要傳導壓力，夯實責任。各基層單位、各工作組、督導組要堅決扛起全面從嚴治黨的政治責任，尤其是各級主要領導干部要發(fā)揮“頭雁效應”，從自身嚴起、從自身做起，層層壓實責任、層層傳導壓力，持續(xù)推進以案促改往高處走、往深處走；要做好以案促改工作“后半篇文章”，緊盯任務目標，細化任務分工，建立工作臺賬，明確時間進度、工作舉措，推動以案促改工作全面完成。二是要真抓真改，落地見效。要保持“敢于直面問題、勇于修正錯誤”的自覺，以自我革命的勇氣，對照《問題整改落實清單》，實行銷號管理，確保問題整改清倉見底。同時，要把“以案促改”工作與安全生產、經營管理等中心工作結合起來，與推動高質量發(fā)展結合起來，以發(fā)展成果來考量以案促改工作成效。三是要完善體系，健全機制。要結合“三個體系”建設，對現有的管理制度進行全面系統地梳理，認真查漏補缺，全方位審查、建立完善相關制度規(guī)范，進一步提升管理層次和管理水平，切實解決工作中存在的體制性和機制性障礙，進一步形成用制度管人、管事、管權的制度體系。四是要督導檢查，促進工作。各督導組、工作組要加強以案促改工作的督導檢查，對工作開展情況進行跟蹤問效，確保各項重點工作順利推進，堅決防止搞形式、走過場；要把以案促改工作開展情況納入年度黨建工作目標責任考核，堅持有任務就要有標準，有標準就要有考核，有考核就要有排名，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，常態(tài)化督導檢查通報，對工作開展不扎實，措施不得力，效果不明顯的，嚴肅問責追責。

馬玉軍就做好以案促改工作，提出具體要求：一是密切配合，推動以案促改取得實效。各督導組、工作組要根據實際情況，統籌安排，加強聯系溝通，構建橫向到邊、縱向到底的網格化管理工作體系，形成合力，推動以案促改工作取得實效。二是突出重點，推動以案促改工作落實。以案促改工作已經到了最為關鍵的時期，我們各基層單位、各工作組、督導組要緊盯“四個查一查”“四個專項”和“三個體系”建設，在問題整改落實和制度建設上下功夫，推動以案促改工作落實落地。

會上，各督導組、工作組對以案促改工作開展情況進行了匯報，公司總政工師、黨委工作部部長趙應升對以案促改專題民主生活會召開情況和工作組、督導檢查組工作情況進行講評和通報。(何明偉 尚彥龍）