7月21日上午，公司召開(kāi)2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行盤點(diǎn)總結(jié)，安排部署下半年工作。會(huì)后，各單位積極傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，動(dòng)員干部職工再鼓干勁、再加動(dòng)力、再出實(shí)招，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章。
一號(hào)煤礦
7月22日下午，一號(hào)煤礦在三樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)公司2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上重要講話精神，對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該礦班子成員及科級(jí)以上管理干部共計(jì)40余人參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員原文學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話。
會(huì)議要求，全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到追趕超越工作會(huì)議精神上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。一是以繼續(xù)開(kāi)展安全集中整治，抓好安全目標(biāo)考核，扎實(shí)推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的融合，做好三類人員的排查，狠抓三違，確保礦井長(zhǎng)治久安；二是要加快智慧礦山建設(shè)進(jìn)程，做好三維透明地質(zhì)、智能掘進(jìn)、機(jī)器人、4G精準(zhǔn)定位、產(chǎn)供銷財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)、選煤廠技改項(xiàng)目建設(shè)，總結(jié)提煉“雙十體系”管理案例，保持“三網(wǎng)一張圖”在陜煤股份的領(lǐng)先地位，推進(jìn)“四化”建設(shè)再上臺(tái)階；三是扎實(shí)做好“穩(wěn)增長(zhǎng)降成本”工作，在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格落實(shí)工作方案，轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)釋放產(chǎn)能、外委工程轉(zhuǎn)自營(yíng)、加快復(fù)墾基金使用進(jìn)度、做好專項(xiàng)資金安排與實(shí)施、強(qiáng)化材料費(fèi)管控等措施降本增效；四是高質(zhì)量開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，選取行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理方法，借鑒成本管理經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)招、好招、有用招在實(shí)踐中大力推廣。（倪小紅）
二號(hào)煤礦
7月22日下午，二號(hào)煤礦召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，各部室、區(qū)隊(duì)要充分利用部門例會(huì)，班前、班后會(huì)，組織職工迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，凝心聚力、主動(dòng)作為，全力以赴做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。不斷提高成本管理意識(shí)，樹(shù)立“省下就是賺”下的管理理念，在經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算，挖潛上精雕細(xì)琢，生產(chǎn)上精耕細(xì)作，加大考核力度，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。持續(xù)深化成本管控，明確成本管理目標(biāo)，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，落實(shí)成本管理責(zé)任，從內(nèi)部挖潛、向管理要效益，確保圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。（張波）
機(jī)電公司
7月21日下午，機(jī)電公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2020年第一次追趕超越暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，各單位和部室要緊緊圍繞“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的總體要求，正確看待目前的形勢(shì)，做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要深刻總結(jié)上半年工作。對(duì)上半年各業(yè)務(wù)板塊及各專項(xiàng)工作管理情況展開(kāi)思考，總結(jié)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，切實(shí)安排好下半年各項(xiàng)工作。二是要強(qiáng)安全，保運(yùn)行。做好雨季三防各項(xiàng)工作，加強(qiáng)線路巡查，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，統(tǒng)籌安排好供電專項(xiàng)整治活動(dòng)，提前謀劃好冬季三防工作，保證安全運(yùn)行。三是要嚴(yán)格成本管理，做實(shí)降本增效。加強(qiáng)日常材料管理，嚴(yán)格計(jì)劃審批，過(guò)程管控，杜絕浪費(fèi)；強(qiáng)化期間費(fèi)用管控，年度指標(biāo)至少壓降10%以上；加大外委轉(zhuǎn)自修力度，能自己干的堅(jiān)決不外委；想盡一切辦法，把降成本工作落實(shí)到位。四是要加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施和結(jié)算。加快推進(jìn)二機(jī)廠工程建設(shè)，做好項(xiàng)目收尾工作，做好人員安排，爭(zhēng)取早日竣工；加快專項(xiàng)基金及三供一業(yè)項(xiàng)目結(jié)算，派專人負(fù)責(zé)，加快進(jìn)度，嚴(yán)格按流程審批結(jié)算。五是抓好智能化項(xiàng)目建設(shè)。要充分運(yùn)用好專項(xiàng)資金，做好西峪、花家莊及侯莊變電站智能改造，提升智能化水平，科技創(chuàng)新智能化推進(jìn)，輔助安全生產(chǎn)管理。（張友鵬）
鐵運(yùn)公司
7月23日上午，鐵運(yùn)公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室組織召開(kāi)了傳達(dá)礦業(yè)公司2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神專題會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人、段長(zhǎng)等40余人參加了會(huì)議。
會(huì)議指出，管理干部要用辯證思維看形勢(shì)、堅(jiān)定不移趕目標(biāo)、科學(xué)謀劃“十四五”、一以貫之抓落實(shí)，牢固樹(shù)立時(shí)間觀念和效率意識(shí)，切實(shí)將會(huì)議精神落實(shí)在牢固安全防線，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加快科研項(xiàng)目，提升管理水平等具體工作中。
會(huì)議要求：貫徹落實(shí)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的總體要求，切實(shí)抓好五項(xiàng)工作。一要堅(jiān)持不懈決勝攻堅(jiān)，保安全。強(qiáng)力推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，加快與“四治理一優(yōu)化”的融合和實(shí)踐應(yīng)用，爭(zhēng)取年底完成星級(jí)內(nèi)審；二要審時(shí)度勢(shì)搶抓機(jī)遇，增運(yùn)量。對(duì)外深化“產(chǎn)、銷、運(yùn)、路”四方協(xié)作力度，對(duì)內(nèi)精準(zhǔn)調(diào)度分析，優(yōu)化運(yùn)輸提升措施，確保全年1150萬(wàn)噸運(yùn)輸任務(wù)順利完成；三要樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，降成本。深度推行“分階段推進(jìn)、分要素實(shí)施、分項(xiàng)目管控，分層級(jí)落實(shí)”的壓降舉措，完成壓降目標(biāo)；四要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促規(guī)范。持續(xù)落實(shí)“周安排，月考核，季總結(jié)”的督促推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化科研項(xiàng)目攻關(guān)，三項(xiàng)機(jī)制改革、定編定員等重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)高效完成。五是圍繞中心守正創(chuàng)新，蓄能量。深度創(chuàng)新“黨建品牌”亮點(diǎn)，發(fā)揮鐵運(yùn)“新媒體+”融合優(yōu)勢(shì)，全面提升黨建質(zhì)量；嚴(yán)格“兩項(xiàng)”考核，狠抓支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保年底實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
生產(chǎn)服務(wù)分公司
7月22日下午，生產(chǎn)服務(wù)分公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)及黃陵礦業(yè)上半年追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)部室部分業(yè)務(wù)人員共計(jì)20余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求：一是要充分利用班前會(huì)、部門例會(huì)等多種方式傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，確保會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工。二是要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，理清目標(biāo)任務(wù)，要善于自我反思，對(duì)照目標(biāo)，做到提前謀劃，從生產(chǎn)布局到采掘接續(xù)工作，做到合理組織，精心部署。三是要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，加大修舊利廢力度，明確成本管控目標(biāo)，合理使用現(xiàn)有物資，切實(shí)做好降本增效工作。四是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。班組長(zhǎng)要起到帶頭作用，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，查漏補(bǔ)缺，提升管理質(zhì)量。（豆丹）
煤電實(shí)業(yè)公司
7月23日上午，煤電實(shí)業(yè)公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神專題會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級(jí)以上管理干部20余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議原文學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛上的講話，并對(duì)核心要義進(jìn)行了解讀。
會(huì)議要求，一是要利用班前會(huì)、支部會(huì)，將領(lǐng)導(dǎo)講話精神迅速傳達(dá)到基層、到員工，做到與公司目標(biāo)一致、方向一致。二是常態(tài)化抓好疫情防控工作，筑牢礦區(qū)疫情防控大堤。三是深入推進(jìn)定編定員工作，嚴(yán)格核準(zhǔn)各崗位用工量，降低人力資源成本。四是加快“三供一業(yè)”工程結(jié)算工作。五是做好政策宣傳，穩(wěn)妥推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理移交。六是全力推進(jìn)“三個(gè)一”工程，美化礦區(qū)環(huán)境，提升職工群眾居住體驗(yàn)。（王婷）
建安公司
7月22日上午，建安公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司2020年上半年追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)以上管理干部20余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是要做好對(duì)本次會(huì)議精神的傳達(dá)工作，落實(shí)到各科室、各班組，公司職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好礦業(yè)公司上半年追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。二是要堅(jiān)決持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是人的安全行為治理和NOSA安健環(huán)工作，項(xiàng)目部要在現(xiàn)場(chǎng)工作中抓好落實(shí)，同時(shí)抓好雨季三防，防暑降溫及下半年的冬季三防工作。三是要抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，嚴(yán)格考核落實(shí)，尤其是考核項(xiàng)目上要采取措施，抓好具體工作。四是要在實(shí)干上下功夫，要求干部做好自己的是管好自己的人，嚴(yán)格考核，提高工作效率，做好督察督辦工作。（曹琨）
應(yīng)急救援中心
近日，應(yīng)急救援中心召開(kāi)專題會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)公司二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、中隊(duì)負(fù)責(zé)任人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了公司上半年業(yè)績(jī)報(bào)告、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及下半年工作安排、以及董事長(zhǎng)雷貴生、總經(jīng)理王鵬飛會(huì)上講話精神。
會(huì)議要求，各部室、中隊(duì)要全力以赴，抓好下半年安全生產(chǎn)工作。一是各部室、中隊(duì)要迅速傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神、凝心聚力、主動(dòng)作為。二是以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為抓手，向標(biāo)桿單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念提高管理水平。三是深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作意識(shí)和工作效率。四是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)踐行習(xí)近平來(lái)陜考察重要講話精神，加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。五是加強(qiáng)宣傳力度，更換橫幅、排版，營(yíng)造良好氛圍。（葛星 李帥）
關(guān)閉礦井管理處
7月22日下午，關(guān)閉礦井管理處召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，關(guān)閉礦井管理處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會(huì)議。
會(huì)議要求：一是貫徹落實(shí)礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的各項(xiàng)決策部署；二是繼續(xù)牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，從節(jié)約每一滴水，每一度電開(kāi)始；三是強(qiáng)化黨建工作，把端正黨風(fēng)、廉潔從政教育與關(guān)閉處各項(xiàng)工作密切聯(lián)系起來(lái)，真正地起到預(yù)防性和警戒性的作用，發(fā)揮組織作用和黨員帶頭作用；四是穩(wěn)定妥善處理關(guān)閉遺留問(wèn)題，配合有關(guān)部門抓好工業(yè)廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)利用工作，重點(diǎn)做好蒼村煤礦的債權(quán)債務(wù)清理工作，工傷職工的穩(wěn)定工作；五是加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控，調(diào)整心態(tài)，穩(wěn)定思想，以昂揚(yáng)的斗志和不懈的努力一如既往做好自己的本職工作，在工作創(chuàng)新和工作亮點(diǎn)上下大功夫，全力以赴做好下一階段各項(xiàng)工作，為公司剛質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（秦文利）
技術(shù)中心
7月20日下午，技術(shù)中心在黨員活動(dòng)室傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2020年第一次追趕超越暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，安排部署貫徹落實(shí)舉措?？萍?jí)以上管理人員參加會(huì)議，支部書記宗有勝主持會(huì)議。
會(huì)議要求，技術(shù)中心各研究所各部門繼續(xù)按照 “目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的目標(biāo)，堅(jiān)持抓好全年科技工作安排，組織協(xié)調(diào)好公司二季度科技例會(huì)相關(guān)事宜，確保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，技術(shù)中心全體黨員干部要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，抓好中心各項(xiàng)工作落實(shí)，盡職盡責(zé)，黨員干部時(shí)時(shí)刻刻帶好頭，真正把習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話精神落實(shí)到各項(xiàng)工作中，加快今年重點(diǎn)科技項(xiàng)目的實(shí)施，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（馬毅嘉）
雙龍煤業(yè)
7月23日下午，雙龍煤業(yè)在四樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)公司2020年二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。該礦中層管理以上人員50余人參加了會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持戰(zhàn)疫情與穩(wěn)增長(zhǎng)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，努力完成下半年既定各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要進(jìn)一步抓黨建，持續(xù)開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，積極發(fā)揮黨員干部戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要繼續(xù)狠抓煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持以質(zhì)量要效益的發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取使產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)在下半年再創(chuàng)新高。四是盡快完成201綜采工作面設(shè)備安裝工作，為下半年的正常生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。五是持續(xù)推進(jìn)聯(lián)合建筑進(jìn)度，確保能夠按時(shí)完工，為廣大職工創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。六是持續(xù)開(kāi)展服務(wù)職工各項(xiàng)工作，為廣大職工營(yíng)造更加舒適、安康的生活和居住環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的幸福感和獲得感。（穆海宏）
瑞能煤業(yè)
7月23日上午，瑞能煤業(yè)在該公司綜合樓二樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)，落實(shí)公司2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上重要講話精神，對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員共計(jì)30余人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，一是機(jī)關(guān)各部室、各區(qū)隊(duì)要充分利用部門例會(huì)，班前、班后會(huì)，組織職工迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，凝心聚力、主動(dòng)作為，全力以赴做好下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二是要從一而終將“安全生產(chǎn)”作為第一要素，緊抓隱患排查治理工作，扎實(shí)推進(jìn)“NOSA”安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，強(qiáng)力推行人的安全行為治理，全面落實(shí)“四治理一優(yōu)化”，確保公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。三是要進(jìn)一步牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本”目標(biāo)，找短板、挖內(nèi)潛，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地、落實(shí)，確保效益呈穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。（王惠軍）
店頭電廠籌建處
7月23日，店頭電廠籌建處召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)公司2020年追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。籌建處全體職工參加了會(huì)議。
會(huì)議指出，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話站在戰(zhàn)略高度、全局高度和發(fā)展高度，立意高遠(yuǎn)，鼓舞人心，為籌建處下一步更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。
會(huì)議要求，一是要把學(xué)習(xí)好領(lǐng)會(huì)好貫徹好兩級(jí)會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，迅速在籌建處上下掀起學(xué)習(xí)宣貫的熱潮；二是要嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)“建設(shè)速度最快、質(zhì)量最好、投資最低、效益最佳、安全高效的全國(guó)樣板電廠”的目標(biāo)要求，切實(shí)抓好2×660MW電廠施工項(xiàng)目管理的“四大控制”，確保各項(xiàng)工程按照工期節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，全速推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)；三是要持續(xù)深化黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，扎實(shí)開(kāi)展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，不斷為項(xiàng)目建設(shè)賦能加力；四是要持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，扎實(shí)開(kāi)展好以案促改工作、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決抵制工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題，努力把2×660MW電廠打造為安全優(yōu)質(zhì)高效廉潔的工程。（李發(fā)波）
礦業(yè)賓館
7月23日下午，礦業(yè)賓館在三樓黃河廳召開(kāi)專題會(huì)傳達(dá)公司追趕超越暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，該賓館領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)15余人參加會(huì)議。
上半年，面對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙重壓力，礦業(yè)賓館認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察陜西重要講話重要指示，緊緊圍繞“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求，風(fēng)雨兼程，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，苦練內(nèi)功，精準(zhǔn)施策，狠抓降本增效及服務(wù)質(zhì)量，舞活營(yíng)銷龍頭，主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，在做好疫情防控和保證安全經(jīng)營(yíng)的雙重前提下順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。
會(huì)議要求，一是各部門要分析總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足，做好“回頭望”，二是持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，向同行業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)技能，在提高服務(wù)、抓創(chuàng)新上狠下功夫，深挖經(jīng)營(yíng)新思路；三是牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，加強(qiáng)成本管控，將責(zé)任具體到人，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)、材料審批關(guān)，加大修舊利廢力度，鼓勵(lì)職工集思廣益，主動(dòng)而為，讓廢舊物品重新“上崗”；四是以以人的安全行為管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，加快推進(jìn)人的安全行為治理與NOSA安健環(huán)管理的融合；五是加大創(chuàng)新力度，創(chuàng)新菜品，創(chuàng)新服務(wù)，將接待服務(wù)工作做出亮點(diǎn)與特色，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)賓館力量。(胡美林 張萌)
安保中心
7月23日下午，安保中心全體人員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。會(huì)議由支部書記雷軍主持。
會(huì)上，傳達(dá)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生和公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛的講話精神，旨在尋問(wèn)題、找短板、定措施、抓落實(shí)、促提升，為公司安保中心下一步發(fā)展指明了方向。
會(huì)議要求，全體人員認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)持苦干加實(shí)干，堅(jiān)決落實(shí)公司全年安保任務(wù)，不斷做好工作計(jì)劃、落實(shí)工作任務(wù)。直面各類安保問(wèn)題、工作中勇挑重?fù)?dān)。用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行崗位職責(zé)。在疫情常態(tài)化的同時(shí)，抓好企業(yè)各項(xiàng)安保工作落實(shí)。為此，安保中心上下將不松氣，不泄氣，憋住一口氣，聚焦聚心聚力狠抓“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”，堅(jiān)持精益管理，共同協(xié)作，力爭(zhēng)遞交滿分“答卷”。(賈張杰)
鑫橋公司
7月22日下午，鑫橋公司召專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)公司2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上重要講話精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、各部門負(fù)責(zé)人20余人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，一是要充分利用LED顯示屏、宣傳牌版、班前學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，要將會(huì)議精神落實(shí)到班組、車間。二是持續(xù)深入推進(jìn)人的安全行為治理工作及諾莎安健環(huán)體系融合，加大反“三違”專項(xiàng)整治工作力度。三是抓好回收復(fù)用、修舊利廢等工作，繼續(xù)加大成本管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。四是積極拓展新項(xiàng)目，研究開(kāi)發(fā)生態(tài)有機(jī)菌肥項(xiàng)目，加強(qiáng)推進(jìn)截齒生產(chǎn)項(xiàng)目合作。五是繼續(xù)加大外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大各個(gè)產(chǎn)業(yè)的銷售半徑，并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升客戶滿意度，樹(shù)立公司品牌形象。六是認(rèn)真梳理分析前半年的工作，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)的全面收官。（秦文琴）
發(fā)電公司
7月27日，發(fā)電公司召開(kāi)專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)及黃陵礦業(yè)2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級(jí)以上管理干部40余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議要求，發(fā)電公司全員一是要切實(shí)提高思想意識(shí)，凝心聚力、主動(dòng)作為，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求，完成好下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)安全管理工作，持續(xù)圍繞“1355”NOSA管理模式，按照“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”的理念，把人的安全行為治理工作、雙重預(yù)防機(jī)制與NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)過(guò)程深度融合，全力打造具有矸電特色的安全管理體系。三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)，度電必?fù)尅钡囊庾R(shí)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，優(yōu)化運(yùn)行方式，最大限度“多發(fā)滿發(fā)”；牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，推行“4321”月度績(jī)效考核，突出變動(dòng)成本管控，使成本管控橫向到邊、縱向到底，確保完成全年“穩(wěn)增長(zhǎng) 降成本”目標(biāo)。（高一木）
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