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公司召開NOSA現(xiàn)場推進(jìn)會暨上半年安全工作會

發(fā)布時間：2020-07-22 18:45:29 作者：何明偉倪小紅陳衡張鵬

7月16日，公司NOSA現(xiàn)場推進(jìn)會暨上半年安全工作會在一號煤礦召開。會議回顧總結(jié)了2020年上半年安全生產(chǎn)工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在問題，安排部署下半年安全生產(chǎn)工作，表彰了在安全生產(chǎn)、人的行為治理、四員兩長及NOSA管理工作中取得突出成績的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和個人。

公司黨委書記、董事長雷貴生為16名安全行為標(biāo)兵披紅戴花，并頒發(fā)榮譽證書。

公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、王鵬飛、馬玉軍、李尚紅、周志群、張新苗出席會議。機(jī)關(guān)部室、公司所屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及受表彰的先進(jìn)個人代表共計200余人參加了會議。

雷貴生主持會議并作講話，他指出，近年來，公司創(chuàng)新推行“四治理一優(yōu)化”，并引入NOSA管理與其相結(jié)合，完善體系，健全制度，狠抓落實，堅決消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，使安全基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步提升。就如何堅持推行NOSA管理，雷貴生強調(diào)，一是要深刻認(rèn)識推行NOSA管理的重要性。要勇立潮頭、爭做煤炭行業(yè)NOSA管理的實踐者和引領(lǐng)者，要精益求精，切實將NOSA管理各要素落實好，真正體現(xiàn)到時時、處處、事事、人人，既要出標(biāo)準(zhǔn)、出經(jīng)驗，更要全覆蓋、出成效；二是要著力解決好NOSA管理落地生根的問題。要本著實用、管用、好用的原則，堅持典型引路，全面推行，結(jié)合實際情況，從解決問題的方面出發(fā)，以規(guī)范職工行為為重點，按照一礦一策、一廠一策，切實做好NOSA與“四治理一優(yōu)化”融合工作，形成獨具黃陵礦業(yè)特色的“四治理一優(yōu)化”安健環(huán)管理體系；三是要堅持提煉總結(jié)，抓好安全文化建設(shè)。要高度重視安全文化建設(shè)，將安全文化建設(shè)與“四治理一優(yōu)化”相結(jié)合，與NOSA管理實踐相結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)提煉典型經(jīng)驗和理念，形成具有黃陵礦業(yè)特色的安全文化，使其固化于制、內(nèi)化于心、外化于行。雷貴生傳達(dá)了習(xí)近平總書記6月28日關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神、7月10日國家煤礦安監(jiān)局召開的汛期煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會上黃玉治局長關(guān)于切實加強汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的講話精神。就下一步抓好安全生產(chǎn)工作，雷貴生要求，一是要高度重視汛期安全生產(chǎn)工作。各單位要認(rèn)真貫徹落實按照公司雨季“三防”工作的安排部署，全面開展隱患大排查，切實做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、責(zé)任、預(yù)案、物料“五落實”；二是要盡快修訂完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，修訂完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及措施，要加強協(xié)調(diào)溝通，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井申報驗收和抽查復(fù)檢工作；三是要落實各級安全責(zé)任，確保實現(xiàn)安全零目標(biāo)。要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則，使出渾身解數(shù)，抓實抓細(xì)抓好安全工作。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛對上半年安全生產(chǎn)和NOSA管理推進(jìn)工作取得的成績給予了充分肯定。他指出，上半年來，面對嚴(yán)峻的疫情防控和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，堅持戰(zhàn)疫情和穩(wěn)增長“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的工作要求，順利實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半目標(biāo)。公司在深化“四治理一優(yōu)化”、推廣NOSA管理方面做了大量卓有成效的工作，順利實現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)，為完成全年“穩(wěn)增長、降成本”任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。王鵬飛強調(diào)，一是要認(rèn)清形勢，增強做好安全工作的責(zé)任感和使命感。要牢固樹立“保安全就是保民生”的理念，踐行以人為本的發(fā)展思想，不斷提升干部職工安全感、獲得感、幸福感；二是深化整治，預(yù)防重特大安全事故。扎實開展煤礦安全集中整治、煤礦打非治違、“學(xué)法規(guī)抓落實強管理”專項整治活動，做到持續(xù)改進(jìn)和推廣；三是狠抓落實，切實抓好安全重點工作。持續(xù)開展好“四治理一優(yōu)化”，突出開展災(zāi)害治理，強化安全科技創(chuàng)新，強化全員素質(zhì)提升，高度重視“雨季三防”工作，確保職工生命安全和安全度汛；四是深化對標(biāo)，全面推進(jìn)NOSA管理。重點在總結(jié)經(jīng)驗、提煉做法、全面推廣上下功夫。要鞏固提升，全面推進(jìn)，深度融合，實現(xiàn)時時、事事、處處、人人安全管理；五是細(xì)化監(jiān)管，加強地面單位安全管理。做好地面生產(chǎn)單位安全管控，加強地面施工項目安全管理，確保項目有序推進(jìn)；六是強根固魂，推進(jìn)安全文化建設(shè)。要不斷總結(jié)公司安全管理文化，加強安全文化宣貫力度，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管保安全。

公司紀(jì)委書記馬玉軍宣讀了上半年人的安全行為治理先進(jìn)表彰決定。號召公司廣大干部職工要以先進(jìn)為榜樣，開拓創(chuàng)新，踏實工作，為堅決實現(xiàn)2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。

會上，公司副總經(jīng)理周志群作了題為《夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新管理為實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。從貫徹落實各級安全文件精神和工作要求，不斷增強安全意識；狠抓安全責(zé)任落實；深入推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”安全管理創(chuàng)新；扎實開展安全專項活動，筑牢安全防線；落實安全舉措，提升安全管理水平五個方面全面總結(jié)回顧了上半年安全工作。從深化“四治理一優(yōu)化”工作；扎實開展煤礦各項專項活動；深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)；厚植NOSA理念，夯實推行工作；積極推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用工作；持續(xù)提升公司安全基礎(chǔ)管理水平；狠抓安全培訓(xùn)提高全員安全素質(zhì)七個方面對下半年安全工作作了安排部署。

公司副總經(jīng)理張新苗傳達(dá)了劉國中省長在省安委會第二季度例會上的講話精神。

一號煤礦、發(fā)電公司分別作了NOSA推廣工作經(jīng)驗交流；二號煤礦、機(jī)電公司分別作了人的安全行為治理工作經(jīng)驗交流。

會前，與會人員分三組分別前往井下、地面進(jìn)行實地觀摩。在一號煤礦機(jī)關(guān)樓前聆聽了NOSA工作推進(jìn)中好的經(jīng)驗做法介紹；在625綜采工作面觀看了監(jiān)控中心崗“崗位描述”、NOSA元素風(fēng)險辨識及“一口清”展示；在1009工作面觀摩了抽放隊NOSA與人的安全行為治理融合之安全行為養(yǎng)成、“四員兩長”“三三整理”安全確認(rèn)及履職動態(tài)考核情況；在井口信息站觀賞了情景劇《風(fēng)險就在身邊》；在調(diào)度指揮中心，了解了智能化采煤“一鍵啟動”NOSA風(fēng)險辨識與管控措施，豐碩的成果展示得到了與會人員一致好評。（何明偉倪小紅張鵬陳衡）