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“2016年，煤炭市場跌宕起伏，經(jīng)歷了冰和火的洗禮，我們收獲了淚水和喜悅，一號煤礦在公司的正確領導下，安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡，成本管控歷史新低，產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。2017年，我們面臨的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻，對煤炭形勢不容盲目樂觀，大家要擼起袖子，以礦業(yè)公司‘強化兩個導向、突出安全環(huán)保、實施雙降雙增、推進五化管理、加快重點項目建設’的指導思想為引領，在穩(wěn)中求進的基礎上再接再厲......”

日前，一號煤礦組織相關(guān)部室負責人擔任講師，在形勢教育大會上為廣大干部職工做形勢任務教育宣講，講師結(jié)合全國煤炭市場形勢、集團公司2017年職代會上確定的工作目標及思路、一號煤礦當前面臨的棘手問題，深入剖析企業(yè)現(xiàn)狀，為大家推心置腹地說形勢、交家底，教育大家在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和“治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃”的關(guān)鍵之年務必要不忘初心，繼續(xù)前行，為推動礦井發(fā)展凝聚強大合力。

據(jù)悉，此次形勢任務教育活動，主要圍繞“講明形勢，樹立危機意識；講清優(yōu)勢，樹立發(fā)展意識；講透措施，樹立奉獻意識”三個方面的內(nèi)容展開?；顒影凑照{(diào)查研究和形勢宣講兩個步驟進行，重點做好“三個一”工作：開展一次輿情調(diào)查分析。把深入細致的調(diào)查研究作為開展教育的前提，利用報刊、網(wǎng)絡、新聞媒體了解2017年煤炭形勢，通過座談、約談、走訪等形式，準確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，準確把握干部職工的思想狀況，特別是與當前形勢不相適應的思想觀念、對各項改革的模糊認識等。在此基礎上，形成形勢教育報告，通過講形勢、擺事實、說道理，消除部分干部職工當中存在的模糊認識，把廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情轉(zhuǎn)化為攻堅克難的實際行動。組織一次“公司榮獲工業(yè)大獎，我們怎么辦？一礦怎么做？”全員大討論活動。利用多種形式組織干部職工聯(lián)系本單位實際認真討論，查找不足，引導動員干部職工認清形勢、理順情緒，明確任務、消除疑慮，增強責任、強化執(zhí)行，將主要精力聚集到安全生產(chǎn)上來，聚集到千方百計增量增效、提質(zhì)增效、降本增效上來，聚集到保持企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展上來。開展一項思想工作。通過黨員干部帶頭，與職工談心，使廣大職工厘清效益與工資、安全與生產(chǎn)“兩個關(guān)系”，糾正職工崗位操作不良習慣，強化責任落實。以形勢教育活動為契機，凝聚礦井發(fā)展合力，排查堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，排查煤質(zhì)管理和安全質(zhì)量標準工作存在不足，對比各項工作與爭創(chuàng)全國一流煤礦還有哪些差距？在新的一年中努力改進完善，為礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻。（董 濤）