“我的崗位“六零”管理,分為制度標準零缺失、工作完成零失誤、基層服務零距離、材料管理零丟失……”一號煤礦組織干事趙益勛,為在場觀摩的人員展示著自己的組織干事“五精”崗,流暢的表述、全面的內容奪得了在場人員的陣陣掌聲。
為進一步深化“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作,一號煤礦按照“做要素、提境界、強素質、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針,于12月14日,對全礦已創(chuàng)建成功的“五精”崗位(現(xiàn)場)進行一次“回頭望”,在14個“五精”崗位(現(xiàn)場)中組織開展了內部對標交流活動,20余名部室、區(qū)隊負責人分別對標觀摩了井下和地面各單位崗位展示并現(xiàn)場進行交流,互相學習、取長補短。
在地面對標中,展示單位對“五精”崗位中“二十二項”要素與所在崗位的深入結合應用進行詳細講解,觀摩人員對存在的問題聯(lián)系崗位特點提出了合理化的建議和具體可行的實施措施。黨群部青春活力的工間操,時尚動感、朝氣蓬勃;生產部著裝、動作整齊劃一,管理措施講解面面俱到;行政部職工餐廳服務崗的中餐擺桌絕技絕活貼近實際,杯花折疊式樣繁多美觀;選煤廠裝運崗“蒙眼精確走?!弊呶徊徊罘趾?、令人贊嘆。各崗位人員亮點紛呈、特色鮮明的精彩展示給觀摩人員留下了深刻印象。
在井下對標中,觀摩組重點聽取學習了菜單式交接班、機環(huán)雙檢、雙險雙控、現(xiàn)場隱患排查、三功兩素修煉、創(chuàng)新成果展示、精優(yōu)作業(yè)法等內容。掘進四隊在現(xiàn)場利用廢舊材料制作的“變型金剛”模型、“掘進開采演變史”浮雕精美絕倫,既美化了井下工作環(huán)境,又帶給職工精神上愉悅享受;機電隊井下變電所由固定崗位變成巡查崗,通過技師授課、三功兩素等,培養(yǎng)一批崗位需要的高素質員工,提高了井下設備發(fā)生故障時的快速判斷、處理能力,保障了礦井安全供電;通風隊五菜單中的雙險雙控、菜單式交接班菜單確認,對現(xiàn)場隱患逐一排查,形成閉環(huán)管理,確保瓦斯檢查不留死角;綜采一隊監(jiān)控中心崗三功兩素在順槽監(jiān)控中心視頻遠程操控采煤機“穿針引線”,體現(xiàn)出了操作人員高超的操作水平,更展示出智能化工作面設備的核心功能。
此次內部對標推進,讓各部室、區(qū)隊在觀摩中總結經驗、尋找差距,學習管理經驗和工作方法、拓寬了視野、更新了思路、加深了溝通交流,對今后“五精”崗位(現(xiàn)場)管理工作繼續(xù)深化、總結提升打下了基礎。此外,觀摩期間還為機電隊巡查崗等7個崗位和621智能化工作面、801回風順槽2個現(xiàn)場授予示范牌板,激勵大家再接再厲,取得新成績。
近年來,一號煤礦不斷深化“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作,瞄準22項要素精準發(fā)力,在“廣度、深度、高度”上做文章,不斷豐富“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建內涵,截至目前,全礦已累計創(chuàng)建“五精”崗位77個,“五精”現(xiàn)場30個,“五精”崗位覆蓋率達到93%,使崗位員工逐步具備了自主安全、自主經營、自主創(chuàng)新的能力。(張顥 董濤)

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