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鐵運(yùn)公司:站修崗的五精創(chuàng)建之路

發(fā)布時(shí)間:2016-10-27 14:35:13 作者:魏振龍

站修崗是鐵運(yùn)公司車(chē)輛段的一個(gè)班組,主要負(fù)責(zé)礦區(qū)鐵路專(zhuān)用線內(nèi)的鐵路貨車(chē)車(chē)輛破損車(chē)體的焊修工作,總共七人,年齡最小的42歲,最大的55歲,平均年齡48歲,文化程度偏低且數(shù)名職工患有疾病,五精創(chuàng)建工作的開(kāi)展難度很大,一直是該段領(lǐng)導(dǎo)心頭的“老大難”。

面對(duì)礦業(yè)公司和鐵運(yùn)公司五精崗位創(chuàng)建的全覆蓋要求,如何打造站修崗的五精崗位和五精現(xiàn)場(chǎng),成了該段領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點(diǎn)。在2015年打造檢車(chē)崗和紅外線崗的過(guò)程中,車(chē)輛段就開(kāi)始著手站修崗的五精創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。職工年齡偏大導(dǎo)致崗位描述、雙險(xiǎn)雙控等這些背誦內(nèi)容成為五精創(chuàng)建工作的難點(diǎn),對(duì)此,車(chē)輛段領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)多次談話交流,給職工提前打預(yù)防針,要求提早著手,從崗位描述、雙險(xiǎn)雙控這些背誦內(nèi)容開(kāi)始,一天背一點(diǎn),逐步提高。

2016年,站修崗的五精崗位和五精現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建正式成為工作目標(biāo),對(duì)此,該段領(lǐng)導(dǎo)班子組織各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)站修崗的五精創(chuàng)建工作制定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案,將站修崗打造過(guò)程分為標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房、標(biāo)準(zhǔn)化料場(chǎng)三個(gè)方面,按照公司五精崗創(chuàng)建細(xì)則的22要素逐條對(duì)照,制定工作內(nèi)容,明確工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)段部各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的分工將工作內(nèi)容劃分給各人,段領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各業(yè)務(wù)口分頭包保,制定細(xì)致的推進(jìn)計(jì)劃,以及嚴(yán)格的考核制度,并根據(jù)責(zé)任落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題制定針對(duì)性的管理辦法,督促職工不斷改進(jìn)提高,為創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間打造過(guò)程中,該段重點(diǎn)從人員素質(zhì)提升、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、衛(wèi)生定置三個(gè)方面著手,由各負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟班監(jiān)督,按照既定的工作方案每日進(jìn)行落實(shí)。針對(duì)推進(jìn)過(guò)程中崗位描述、雙險(xiǎn)雙控等內(nèi)容背誦存在的困難,該段采取積極措施,結(jié)合職工年齡大,文化程度低的實(shí)際問(wèn)題,由段領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)崗位描述、雙險(xiǎn)雙控等的內(nèi)容、語(yǔ)句進(jìn)行優(yōu)化,在每天早晨點(diǎn)名會(huì)對(duì)各人背誦情況進(jìn)行檢查。同時(shí)制定了“車(chē)輛段全員素質(zhì)提升活動(dòng)方案”,對(duì)不達(dá)標(biāo)或推進(jìn)力度不佳等情況制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來(lái)確保此項(xiàng)工作的推進(jìn)。該段還根據(jù)崗位作業(yè)實(shí)際制定了《車(chē)輛段站修崗作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,包含了作業(yè)流程、安全管理、設(shè)備以及工器具的操作規(guī)程和臺(tái)賬、五小發(fā)明、精優(yōu)作業(yè)法等方面的詳細(xì)內(nèi)容,成為一大亮點(diǎn)。

一年準(zhǔn)備,半年全力以赴,在車(chē)輛段全體段管理人員的協(xié)助下,站修崗于今年上半年順利通過(guò)了鐵運(yùn)公司五精崗(現(xiàn)場(chǎng))的驗(yàn)收,該段率先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)崗位五精崗位(現(xiàn)場(chǎng))全覆蓋。然而五精崗位工作并沒(méi)有完,該段樹(shù)立不進(jìn)步就是退步的思想,繼續(xù)按照公司五精崗位(現(xiàn)場(chǎng))的22要素要求,結(jié)合各崗位日常生產(chǎn)工作,要求職工不放松、不懈怠,不斷細(xì)化完善工作的各項(xiàng)內(nèi)容,朝著崗位自主管理的目標(biāo)不斷前進(jìn)。(魏振龍)

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