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本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，發(fā)電公司按照年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞“創(chuàng)新管理、提高效益”主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電量銷售、設(shè)備檢修等中心工作，扎實(shí)開(kāi)展考核機(jī)制創(chuàng)新，完善動(dòng)態(tài)考核指標(biāo)，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截止目前，該公司累計(jì)完成發(fā)電量209555萬(wàn)度，完成全年發(fā)電計(jì)劃69.85%；累計(jì)完成售電182989萬(wàn)度，完成全年售電計(jì)劃69.31%。

一直以來(lái)，該公司高度重視安全工作，以每日早上召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)為平臺(tái)，通過(guò)通報(bào)前一日安全生產(chǎn)情況，及時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，安排部署當(dāng)日安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。加大安全檢查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作現(xiàn)象進(jìn)行排查，對(duì)違章作業(yè)行為發(fā)現(xiàn)一處、通報(bào)一處、處罰一處。組織工作人員按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)電企業(yè)典型事故案例進(jìn)行分析，特別是對(duì)大修工作中可能出現(xiàn)的違章行為，提出相應(yīng)的防范措施。同時(shí)，該公司開(kāi)展了煤矸石發(fā)電企業(yè)不可用小時(shí)專項(xiàng)對(duì)標(biāo)考核，狠抓關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。此外，該公司不斷加大安全教育培訓(xùn)力度，積極組織“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”“青年安全示范崗”等活動(dòng)，通過(guò)組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽與演練、群安員發(fā)送安全宣傳單、職工觀看安全警示教育片等形式促進(jìn)職工思想認(rèn)識(shí)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，提高職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。

該公司完善全面預(yù)算管控機(jī)制，加大財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行和考核力度，修訂、完善各項(xiàng)物資供應(yīng)管理制度和辦法，加強(qiáng)材料消耗和設(shè)備配件、油品等主要物資的事前、事中、事后跟蹤管控；深入開(kāi)展“四定”工作，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，嚴(yán)肅考勤制度，提高用工效率；優(yōu)化生產(chǎn)、加工各環(huán)節(jié)，全過(guò)程、全方位、全員抓好煤質(zhì)管理。為保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，該公司加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，密切關(guān)注、妥善處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。進(jìn)一步完善會(huì)議、招待費(fèi)、公務(wù)接待、公車使用“四不準(zhǔn)”，切實(shí)規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)行為。堅(jiān)持重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度，切實(shí)加強(qiáng)同廣大職工群眾的密切聯(lián)系。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)惠民工程，開(kāi)展幫扶救助，使職工切身感受到企業(yè)的溫暖。（楊偉）