“當前，我們隊207輔運巷瓦斯和油型氣治理是防控關(guān)鍵……”近日，在二號煤礦綜合例會上，掘進一隊隊長姚一龍發(fā)言說。
近期，二號煤礦要求每周必開的綜合例會一改過去礦領(lǐng)導講、大家聽的傳統(tǒng)模式，讓各區(qū)隊隊長現(xiàn)場發(fā)言，談問題，說打算。為保證綜合例會不流于形式，該礦專門下發(fā)通知，規(guī)定采取分專業(yè)通報、分管領(lǐng)導部署、區(qū)隊發(fā)言“三部曲”的會議形式，變“聽會”為“講會”。綜合例會的重要環(huán)節(jié)是各區(qū)隊長發(fā)言，區(qū)隊干部結(jié)合當前生產(chǎn)地區(qū)安全隱患，找出工程質(zhì)量差距，制訂整改計劃，使會議開得嚴肅活潑、富有成效。
與此同時，該礦針對各專業(yè)系統(tǒng)提出的問題，當場由分管礦領(lǐng)導作出分析處理，敲定下步解決方案，跟蹤閉合管理?！艾F(xiàn)在的安全例會不像以前拿上筆記本就來聽了，我們每次參加會議都要提前做好充分的發(fā)言準備，這樣的會效果好，大家積極性也高！”該礦綜采一隊隊長易瑞強說。（史灝）
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