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雙龍煤業(yè):提升職工素質(zhì) 強(qiáng)化全員創(chuàng)新

發(fā)布時(shí)間:2016-02-24 17:00:13 作者:李俊芳

本網(wǎng)訊  2015年以來,雙龍煤業(yè)以“勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵”活動(dòng)為載體,把提升職工思想認(rèn)識(shí)、文化素質(zhì)、崗位技能和團(tuán)隊(duì)精神作為重要抓手,不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。

雙龍煤業(yè)全面開展素質(zhì)提升職工工程,采取內(nèi)訓(xùn)與外培相結(jié)合的方式,建成了一個(gè)職工教育培訓(xùn)站、一處職工教育基地、一個(gè)職工電子書屋,為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造條件。各基層區(qū)隊(duì)(車間)設(shè)立了職工讀書角和流動(dòng)圖書框,成立了職工自學(xué)活動(dòng)小組,定期開展讀書征文評(píng)比活動(dòng)。

針對(duì)礦區(qū)井下一線多為農(nóng)民工的實(shí)際,開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、崗位描述、手指口述等活動(dòng),致力于把農(nóng)民工培養(yǎng)成工人,把工人培養(yǎng)成準(zhǔn)軍人。根據(jù)礦井生產(chǎn)特點(diǎn),通過將職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的激勵(lì)辦法,創(chuàng)立了被職工趣稱為“精神套餐”的“4個(gè)5學(xué)習(xí)法”,即班前5分鐘、學(xué)習(xí)5道題、提問5名職工、答對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5分工。

為提高職工專業(yè)技能,該礦堅(jiān)持每年開展一次職工技術(shù)比武活動(dòng),三年開展一次全員職工崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),召集全礦技術(shù)能手進(jìn)行比拼,在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)職工專業(yè)技能提升。

“從第一屆技術(shù)比武活動(dòng)順利召開到2015年年底,我們共組織2000余人次參加技術(shù)比武活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了全員參與,共同進(jìn)步?!痹摰V工會(huì)干事李彬介紹。

該礦先后出臺(tái)了《職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》、《推進(jìn)職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)指導(dǎo)意見》、《全員創(chuàng)新崗位創(chuàng)效實(shí)施辦法》等一系列制度,建立了三個(gè)職工“五小”創(chuàng)新工作室和“五小”創(chuàng)新成果展示室,2015年全年共完成技術(shù)革新“五小”創(chuàng)新成果36項(xiàng),征集合理化建議182條,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益200余萬元。

“2015年,我礦將提升職工素質(zhì)、激勵(lì)職工創(chuàng)新作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,開展了“員工創(chuàng)百元、班組創(chuàng)千元、區(qū)隊(duì)創(chuàng)萬元”工程,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值500余萬元。”該礦黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副經(jīng)理王彬說。(李俊芳)

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